《工业企业财务管理》求取 ⇩

第一章工业企业财务管理总论1

第一节 概述1

第四节 销售收入的日常管理 （287

第二节 工业企业财务管理的作用、任务和原则9

第三节 工业企业财务管理的体制与方法14

第四节 工业企业财务管理的改革18

第二章固定资金管理22

第一节 固定资金的特点和管理要求22

第二节 固定资金预测和决策32

第三节 固定资产需要量预测和固定资金占用计划编制51

第四节 固定资产折旧计划编制64

第五节 固定资金的日常管理76

第三章流动资金管理81

第一节 流动资金的概念与特点81

第二节 流动资金预测90

第三节 流动资金定额的核定99

第四节 流动资金计划120

第五节 流动资金控制133

第四章专项资金管理152

第一节 专项资金的特点和管理要求152

第二节 专项资金的筹措和运用158

第三节 专项资金计划178

第四节 专项资金的日常管理182

第五节 投资的预测和决策185

第五章产品成本管理193

第一节 产品成本及其管理要求193

第二节 目标成本控制201

第三节 成本计划及其测算工作204

第四节 成本计划的编制方法212

第五节 产品成本的日常管理242

第一节 工业品价格254

第六章工业品价格和销售收入管理254

第二节 销售收入管理概述267

第三节 销售预测与销售计划270

第七章企业纯收入管理292

第一节 企业纯收入概述292

第二节 利润的考核及利润计划的编制295

第三节 利润的分配302

第四节 税金的计算和缴纳312

第八章财务收支管理315

第一节 财务收支管理的意义和要求315

第二节 财务收支计划的编制317

第三节 财务收支的日常管理329

第四节 企业财务指核的考核334

第九章国内经济联合组织的财务管理344

第一节 工业经济联合组织概述344

第二节 经济联合组织的财务管理体制351

第三节 经济联合组织的资金、成本和利润356

管理的特点356

第四节 经济联合组织利润分配363

第五节 经济联合组织内部财务结算的管理369

第十章中外合资经营企业财务管理373

第一节 中外合资经营企业的概念和特点373

第二节 中外合资经营企业的资金筹措376

第三节 中外合资经营企业的资产管理386

第四节 中外合资经营企业的成本与费用管理392

第五节 中外合资经营企业的销售收入和利润分配管理396