《工业企业财务管理》求取 ⇩

第一章工业企业财务管理总论1

第一节 财务管理的内容1

第二节 财务管理的任务10

第三节 财务管理的原则16

第四节 财务管理的体制22

第五节 财务管理的基本环节28

第二章固定资金管理36

第一节 固定资金概述36

第二节 固定资产需用量的核定43

第三节 固定资产折旧47

第四节 固定资产日常管理54

第三章流动资金管理概论62

第一节 流动资金概述62

第二节 流动资金的来源70

第三节 流动资金管理的意义和原则73

第四章流动资金计划77

第一节 流动资金计划的作用和构成77

第二节 核定流动资金定额的要求和步骤78

第三节 流动资金定额的核定82

第四节 定额流动资金来源计划108

第五节 银行借款计划111

第五章流动资金日常管理119

第一节 流动资金分口分级管理119

第二节 生产储备资金的管理122

第三节 未完工产品资金的管理131

第四节 产成品资金的管理136

第五节 流动资金利用效果指标139

第六章成本管理概论145

第一节 产品成本概述145

第二节 生产费用的分类150

第三节 成本管理的意义和原则152

第七章成本计划159

第一节 成本计划的意义和构成159

第二节 成本计划编制的要求和程序162

第三节 成本降低指标的试算平衡165

第四节 成本计划的编制方法172

第八章成本日常管理217

第一节 成本分级分口管理217

第二节 材料费用的管理223

第三节 工资费用的管理229

第四节 一般费用的管理234

第九章销售收入和企业纯收入的管理238

第一节 销售收入管理238

第二节 工业品价格管理246

第三节 企业纯收入管理的意义和要求251

第四节 税金的计算和缴纳256

第五节 利润计划的编制259

第六节 利润的分配和解缴276

第十章专用基金管理282

第一节 专用基金管理的意义和要求282

第二节 发展生产基金的管理286

第三节 职工福利基金的管理300

第四节 职工奖励基金的管理303

第十一章财务收支管理309

第一节 财务收支管理的意义309

第二节 年度财务收支指标的平衡311

第三节 月度财务收支指标的平衡315

第四节 财务收支日常管理320

第十二章工业公司的财务管理326

第一节 工业公司的财务管理体制326

第二节 工业公司的资金、成本和利润管理331

第三节 工业公司的内部结算343