《成功·借鉴·思考 旅游与饭店管理案例研究》求取 ⇩

第一编旅游与饭店管理案例研究导论1

一、旅游与饭店管理案例概述1

二、旅游与饭店管理案例的教学研究2

三、旅游与饭店管理案例的收集与编写3

第二编旅游与饭店管理案例选编20

旅游管理案例选编20

案例1．一座主题公园的崛起——英国瑞甫公园案例20

案例2．让格林威治成为真正的世界中心——英国格林威治旅游区案例32

案例3．把握机会，沉着应变，成功进入新市场——英国时运假日旅行社案例43

案例4．适应不断变化的市场需求，在竞争中求得生存与发展——英国银青旅游汽车公司案例54

案例5．管理体制改革使英国航空公司摆脱危机，获得成功——英国航空公司案例61

案例6．皇家宫殿在旅游业中闪光——英国伦敦塔案例71

饭店管理案例选编80

客务管理80

案例7．转变观念，更新管理——四季春饭店案例80

案例8．团队精神——服务质量管理的灵魂——月光饭店案例82

案例9．接待设施的规划与设计——哈安顿旅游管理学院学生住宅建设案例87

案例10．会议接待与定价——新桥旅游学院学生公寓案例88

餐饮管理94

案例11．从成功到衰败——乔治与玛莉案例94

案例12．效益与库存管理——明珠夜总会案例97

案例13．罚，还是不罚——紫罗兰饭店餐饮部案例104

案例14．这份新菜单能否使餐厅盈利——白天鹅餐饮承包专营公司案例105

案例15．招标决定公布之后——曙光饭店员工餐饮部案例108

案例16．一家餐饮承包管理公司面临的威胁与挑战——ABC电脑公司员工餐厅案例112

市场营销116

案例17．一份服务质量调查结果所引起的——帝国饭店连锁集团案例116

案例18．新建餐厅市场需求潜力和收益预测——新辉冒险世界游乐园案例119

案例19．让“旅行的伴侣”开拓和占领新市场——万佳饭店管理集团案例120

案例20．新产品开发的重要环节——市场调研与促销——香雪海旅馆案例124

案例21．改变经营方向从何入手——甘露酒吧案例128

案例22．分析客流趋势，掌握市场规律——色拉居餐厅案例131

案例23．“新奇的假日”如何行销欧洲——爱子饭店案例133

财务管理136

案例24．合理筹措使用资金，摆脱企业财务困境——格莱菲饭店管理集团案例136

案例25．维修改造的投资决策——滨河饭店案例142

案例26．购买哪一座饭店更好——KBA饭店与娱乐联号公司案例146

案例27．对四个预选投资项目的抉择——三星餐饮设备租赁公司案例150

人事管理152

案例28．严格考绩，赏罚分明——G市东海饭店案例152

案例29．丰厚的报酬，为何不能使他们满足——温泉别墅案例158

案例30．下属为何对他失望——天鹅饭店案例162

案例对．通过适当的招聘媒介，选择合格的管理人才——巴黎豪华大饭店案例166

案例32．由厨师长辞职引起的风波——湖心饭店案例170

案例33．防患于未然——A市中心医院餐饮部案例173

综合管理174

案例34．应该接受谁的投标——晨光饭店案例174

案例35．对一个会议／培训中心投资的可行性研究——美味旅游食品有限公司案例178

案例36．特许经营权让渡的利与弊——南克菜饭店与餐饮连号公司案例180

案例37．服务质量——饭店生存与发展的生命线——白鹤乡村旅馆案例182

案例38．英国皇家奥柯饭店187

案例39．柴斯杰餐饮连锁公司206

第三编旅游与饭店管理案例分析与参考答案223

案例7．转变观念，更新管理223

案例8．团队精神——服务质量管理的灵魂225

案例9．接待设施的规划与设计229

案例10．会议接待与定价231

案例11．从成功到衰败240

案例12．效益与库存管理244

案例13．罚，还是不罚246

案例14．这份新菜单能否使餐厅盈利251

案例15．招标决定公布之后254

案例16．一家餐饮承包管理公司面临的威胁与挑战257

案例17．一份服务质量调查结果所引起的262

案例18．新建餐厅市场需求潜力和收益预测267

案例19．让“旅行的伴侣”开拓和占领新市场269

案例20．新产品开发的重要环节——市场调研与促销275

案例21．改变经营方向从何入手282

案例22．分析客流趋势，掌握市场规律285

案例23．“新奇的假日”如何行销欧洲288

案例24．合理筹措使用资金，摆脱企业财务困境292

案例25．维修改造的投资决策299

案例26．购买哪一座饭店更好302

案例27．对四个预选投资项目的抉择308

案例28．严格考绩，赏罚分明318

案例29．丰厚的报酬，为何不能使他们满足32

案例30．下属为何对他失望332

案例31．通过适当的招聘媒介，选择合格的管理人才339

案例32．由厨师长辞职引起的风波343

案例33．防患于未然349

案例34．应该接受谁的投标351

案例35．对一个会议／培训中心投资的可行性研究357

案例36．特许经营权让渡的利与弊362

案例37．服务质量—一饭店生存与发展的生命线367