《组织人事管理》

第一章　绪论1

第一节　组织人事管理的内涵4

第二节　组织人事管理的地位、作用和基本任务6

第三节　组织人事管理的研究方法9

第二章　组织人事工作与人才14

第一节　正确认识人才是最宝贵的财富14

第二节　掌握人才成长的基本规律21

第三节　人才的发现和管理25

第三章　职位分类30

第一节　职位分类及其作用30

第二节　职位分类的实施34

第三节　机关岗位责任制40

第一节　干部录用和干部队伍的发展47

第四章　干部的录用47

第二节　干部录用的原则和条件53

第三节　干部录用的程序57

第五章　干部的任免63

第一节　干部的识别63

第二节　干部的任免68

第三节　后备干部工作75

第六章　干部的调配与交流80

第一节　干部调配的含义、原则80

第二节　干部调配的程序、手续83

第三节　干部调配的政策、规定88

第四节　干部的交流93

第一节　干部考核的意义99

第七章　干部的考核99

第二节干部考核的类别、内容和侧重点101

第三节　干部考核的原则和方法105

第四节　考核材料的整理与归档111

第八章　干部的奖惩114

第一节　干部奖惩的涵义与作用114

第二节　干部奖惩的原则119

第三节　干部奖惩的条件和实施办法123

第九章干部的培训129

第一节 干部培训工作的重要性129

第二节 干部培训的任务和要求133

第三节 干部培训的方式、方法136

第四节 干部培训的原则、制度139

第十章　干部的待遇145

第一节　干部的工资145

第二节　干部的离休、退休和退职150

第三节　干部的福利与保险154

第十一章　组织人事工作者160

第一节　组织人事工作者的素养160

第二节　组织人事工作者的职责164

第三节新时期组织人事工作者面临的新课题168

第十二章　组织人事制度的改革174

第一节　组织人事制度改革的指导思想和原则174

第二节　组织人事制度改革的基本方向180

第三节　建立有中国特色的国家公务员制度186