《组织管理心理学》

第一章 组织管理心理学概述1

第一节 组织管理心理学的研究对象和任务1

第二节 组织管理心理学的形成和发展9

第三节 组织管理心理学的研究方法20

第四节 组织管理心理学的性质及其现实意义26

第二章 个性、社会知觉、态度34

第一节 个性34

第二节 社会知觉44

第三节 态度50

第一节 需要67

第三章 需要、动机、行为、挫折67

第二节 动机76

第三节 行为80

第四节 挫折87

第四章 激励理论与方法94

第一节 激励概念与人性假设理论94

第二节 双因素理论及其在企业管理中的应用101

第三节 期望理论及其在企业管理中的应用108

第四节 公平理论及其在企业管理中的应用112

第五节 强化理论及其在企业管理中的应用115

第五章 群体心理与行为122

第二节 群体功能和群体动力学127

第三节 群体的规范和压力130

第四节 群体的内聚力136

第五节 群体中的人际关系141

第六章 企业组织中的领导和领导者150

第一节 领导与领导者150

第二节 企业领导者的基本素质和能力157

第三节 企业领导者的决策素质和决策能力167

第七章 企业领导心理和行为176

第一节 企业领导方式的类型和鉴别方法176

第二节 知人、选人、用人203

第三节 提高企业领导工作效率216

第一节 群体的定义与分类220

第八章 组织理论的形式与发展225

第一节 组织的定义及其演变226

第二节 古典组织理论227

第三节 近代组织理论233

第四节 现代组织理论235

第五节 组织设计与管理中的权变方法245

第一节 组织结构的定义及组织设计253

第九章 组织结构与信息沟通253

第二节 企业组织结构的不同类型260

第三节 信息沟通与组织结构的关系267

第十章 组织发展与变革278

第一节 组织发展理论的形成278

第二节 组织变革的动力及程序288

第三节 克服变革中的阻力297

第四节 组织行为改造303

第五节 提高工作生活质量--工作的再设计311

案例320

案例一：一个受挫的青年工人320

案例二：一个班组的变化321

案例三：不断增强内聚力的衬衫厂327

案例四：高厂长的烦恼332

案例五：一个将要诞生的组织机构338