《组织理论与管理》求取 ⇩

中译本序1

原序3

第一篇管理简介5

第一章 管理的必要性5

第二章 管理人员的成就导向与决策过程21

第三章 迈向管理人员之路38

第二篇工作与个人65

第四章 需求与动机65

第五章 发展与成熟88

第六章 工作与外在报酬106

第七章 工作和内在满足129

第三篇领导160

第八章 影响力的来源160

第九章 领导的构面190

第十章 权变领导219

第十一章 文化与领导241

第四篇规划与控制264

第十二章 策略规划264

第十三章 承绩目标294

第十四章 标的与控制321

第十五章 控制问题346

第十六章 目标管理366

第五篇组织系统的构成392

第十七章 组织设计的传统原则392

第十八章 组织设计的动态准则419

第十九章 组织设计的权变理论446

第二十章 组织型态的演进466

第六篇管理人员和社会技术组织499

第二十一章 群体和非正式组织499

第二十二章 群体行为521

第二十三章 群体决策和委员会544

第七篇组织冲突的管理573

第二十四章 个人的角色压力573

第二十五章 组织中的冲突596

第二十六章 冲突管理的方法620

第八篇组织革新654

第二十七章 组织创新654

第二十八章 以人员为中心的组织革新674

第二十九章 以组织为中心的组织革新699

第九篇结论：职业问题727

第三十章 年轻管理人的职业问题727

专有名辞对照表765