《企业管理组织理论与实践》求取 ⇩

目 录1

第一章总论1

第一节企业管理组织及其意义1

第二节企业管理组织理论的发展趋势和7

我们的任务7

第三节学习企业管理组织理论，提高企17

业管理组织水平17

第二章企业管理组织的理论与哲学思想19

第一节企业管理组织理论的产生和发展19

第二节企业管理组织理论的哲学思想32

第三节企业管理组织的基本原理41

第三章企业内部管理体制的类型与改革49

第一节企业管理体制的概念和作用49

第二节企业内部管理体制的类型52

第三节企业内部管理体制的改革63

第四章企业高层领导的任务与制度74

第一节企业高层领导的任务74

第二节企业领导制度的演变81

第三节企业领导制度的改革95

第五章企业管理组织机构的设计与运行110

第一节企业管理组织机构概述110

第二节企业管理组织机构设计原则115

第三节企业管理组织结构的形式135

第四节企业管理组织机构的具体设计154

第五节企业管理组织机构的运行175

第六章企业管理规范的内容与有效性177

第一节企业管理规范的概念177

第二节经济责任制的理论与实践191

第三节企业管理规范的建立与完善208

第七章企业管理人员的选配223

第一节企业管理人员的素质223

第二节企业领导班子的选配229

第三节企业一般管理人员的选配235

第一节企业管理组织咨询概述241

第八章企业管理组织咨询241

第二节企业管理组织咨询的课题和方法246

附录：268

一从划小核算单位入手，改革企业内部268

管理体制268

二纵横两套管理系统相结合的新矩阵管271

理结构271

三 改革企业管理组织，实行系统管理与275

专业管理相结合275

四 日本山之内制药公司组织机构的发展278

和演变278