《工业企业现代管理理论与实践》求取 ⇩

目录1

第一章 企业现代管理概论1

第一节 企业管理的发展过程1

第二节 企业管理的性质和职能13

第三节 企业管理的重要性及组织原理19

第二章 企业经营思想30

第一节 社会需要观30

第二节 经济效益观35

第三节 有计划商品生产观40

第三章 企业领导制度46

第一节 厂长（经理）负责制46

第二节 职工代表大会制………………………（54 ）第三节 企业的党组织57

第四章 企业经济责任制64

第一节 经济责任制概述64

第二节 企业内部经济责任制70

第三节 承包经营责任制76

第一节 经济体制改革84

第五章 经济体制改革与企业经营机制84

第二节 企业的经营机制91

第三节 国家对企业的间接管理95

第六章 企业的人才开发102

第一节 人才的素质和人才开发的意义102

第二节 人才开发的内容109

第三节 现代企业的用人原则115

第一节 企业思想政治工作的重要性121

第七章 企业的思想政治工作121

第二节 企业思想政治工作的任务和内容126

第三节 企业思想政治工作的方针、原则和方法132

第八章 企业的经营决策144

第一节 经营决策的概念和重要性144

第二节 经营决策的要求和原则148

第三节 经营决策的过程和方法153

第九章 企业的技术改造169

第一节 技术改造的意义和理论基础169

第二节 技术改造的目标、内容和原则176

第三节 技术改造项目的分析评价方法181

第四节 设备最佳更新期193

第十章 企业的新产品开发198

第一节 新产品的含义和产品开发的重要意义198

第二节 新产品开发的原则、方向和程序200

第三节 产品寿命周期原理及应用209

第十一章 企业的质量管理215

第一节 产品质量和提高产品质量的意义215

第二节 全面质量管理218

第三节 质量控制中常用的几种统计方法227

第十二章 市场营销理论248

第一节 市场理论的基本内容248

第二节 市场营销研究254

第三节 市场营销策略264

第十三章 成本控制277

第一节 成本控制的内容和程序277

第二节 成本控制目标的分解282

第三节 成本控制目标差异的核算293

第一节 社会主义企业的资金运动305

第十四章 社会主义企业的资金运动和经济核算305

第二节 经济核算的概念和必要性315

第三节 全面经济核算318

附录329

一、加强思想政治工作，必须把握正确的目标导向中共德州棉纺织厂委员会329

二、运用强化理论，促进职工行为的良性循环兰陵美酒厂厂长崔学文338

三、正确决策，勇于探索，促进企业迅速发展山东省乐陵县帆布厂345

四、推行规范化工作法，全面提高企业素质350

博山水泥厂厂长傅庆馥350

青岛化工厂361

五、实行优化劳动组合，促进企业全面发展361

六、实行工效工资，增强企业活力371

德州地区水泥厂厂长王高田371

七、用索赔制度协调企业内部横向关系377

山东莱阳动力机械厂377

八、实施成本控制工程，增强企业自我消化能力济南制锁总厂383

九、建立厂内银行，完善企业经营机制390

烟台塑料三厂厂长任同诚390