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第一章 心理学为体制改革服务--代序 徐联仓1

第二章 动机与行为 王登10

第一节 动机的概念及其内部因素10

第二节 研究需要16

第三节 动机的外部因素--激励和强化的原则27

第四节 对目标的研究31

第五节 目标发生冲突时的决策和选择行为38

第六节 研究动机的几个途径40

第三章 工作中的动机问题 王登46

第一节 金钱因素在工作动机中所起的作用及局限性46

第二节 偿付工资的方法及所产生的作用47

第三节 哪种付工资的方法“最好”52

第四节 内滋激励和外附激励55

第五节 对成就需要理论的评价57

第六节 期望理论中的期望水平问题60

第七节 影响工作绩效的因素64

第八节 激励的社会因素74

第九节 提高工作兴趣和使工作变得有意义83

第十节 了解职工在工作中的需要84

第十一节 职工的工作态度：对工作的满足感87

第四章 态度与行为 陈龙96

第一节 对态度本质的研究97

第二节 态度的影响100

第三节 实验证据105

第四节 改善员工态度与意见的方法109

第五节 本章总结117

第五章 个体能力评估 陈龙119

第一节 个体差异的本质120

第二节 人类能力正态分布中的变异126

第三节 正态分布曲线的各种变式130

第四节 人类能力间关系的测量133

第五节 能力与绩效137

第一节 选拔工作的实践效果143

第六章 选拔、安置与职业设计 陈龙143

第二节 测验的适用范围145

第三节 招聘与访谈166

第四节 人力资源的计划与管理174

第七章 组织中的培训 陈龙179

第一节 学习理论181

第二节 培训程序188

第三节 培训方法的评介199

第四节 培训与再教育208

第八章 工作绩效的评估方法 陈龙212

第一节 工作水平的测量213

第二节 功绩评价过程中应注意的问题215

第三节 改进功绩评价的方法223

第四节 应当注意的问题228

第五节 工作绩效评估访谈232

第六节 工作分析对生产率测量的辅助作用238

第七节 工作绩效成功的标准244

第九章 群体行为 凌文辁250

第一节 群体行为的概念250

第二节 群体的内聚力256

第三节 士气260

第四节 团体意识262

第五节 团体决策270

第六节 团体的竞争与合作276

第十章 群体问题解决与决策 凌文辁281

第一节 群体问题解决281

第二节 有效决策的制定290

第十一章 领导行为 凌文辁300

第一节 领导科学的兴起300

第二节 领导的定义302

第三节 领导研究的策略303

第四节 领导的特质理论307

第五节 领导的风格类型理论310

第六节 领导的行为理论319

第七节 领导的权变理论332

第八节 PM理论348

第九节 我国领导行为的研究358

第十二章 组织理论 凌文辁363

第一节 传统的古典组织理论363

第二节 行为科学的组织理论368

第三节 现代组织理论387

第十三章 组织变革 凌文辁410

第一节 组织变革的原因410

第二节 组织变革的程序415

第三节 组织变革的理论模式418

第四节 组织变革的方法425

第五节 组织变革的阻力430

第六节 克服变革阻力的对策433

第七节 两个变革的案例435

第十四章 组织发展 凌文辁445

第一节 什么是组织发展445

第二节 组织发展的特性和原则448

第三节 个人与群体的组织发展技术452

第四节 整个组织的组织发展技术467

第五节 技术与结构的组织发展技术473