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第一编 导论1

第一章 组织管理心理学的发展及其地位1

第一节 管理学发展概述1

第二节 管理与心理的关系10

第三节 组织管理心理学的发展及其地位15

第二章 组织管理心理学的对象、任务和方法25

第一节 组织管理心理学的研究对象和任务25

第二节 组织管理心理学的研究方法29

第二编 组织管理心理学的基本理论40

第三章 组织管理心理学基本理论简介40

第一节 古典管理与早期组织管理心理学思想41

第二节 行为科学管理及其组织管理心理学理论49

第三节 管理科学学派及其组织管理心理学理论53

第四章 人性的假设--组织管理心理学基本理论的出发点61

第一节 “经济人”与“X理论”62

第二节 “社会人”与“人群关系理论”71

第三节 “自我实现的人”与“Y理论”82

第四节 “复杂人”与“超Y理论”88

第三编 组织中的个体心理92

第五章 影响个体行为的心理因素92

第一节 个性92

第二节 知觉100

第三节 需要和动机120

第四节 态度与价值观160

第五节 成就需要的培养178

第四编 组织中的群体心理182

第六章 群体动力和群体特征182

第一节 群体心理的一般问题182

第二节 群体动力和群体行为189

第三节 群体的凝聚力199

第七章 群体决策203

第一节 群体决策的效率203

第二节 群体决策的改善和意见征集213

第八章 群体的信息沟通与冲突218

第一节 群体的信息沟通218

第二节 群体的冲突231

第九章 群体中的人际关系241

第一节 人际关系概述241

第二节 社会计量法245

第五编 组织心理263

第十章 领导的有效性理论263

第一节 领导的概念263

第二节 几种典型的领导理论269

第一节 组织的概念与分类298

第十一章 组织结构和组织理论298

第二节 组织结构300

第三节 组织理论303

第四节 组织模型306

第十二章 组织发展319

第一节 组织发展的一般概念319

第二节 组织发展的特点和基础325

第三节 组织变革329

第四节 组织效能336

第十三章 组织发展和变革措施选介341

第一节 工作再设计341

第二节 目标管理343

第三节 斯肯伦制344

第四节 方格式组织346

第五节 组织发展的新趋势348

第十四章 组织的生命周期352

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