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第一章 绪论1

第一节 组织人事管理的地位和作用1

一、组织人事管理的含义1

序 薛驹1

二、组织人事管理的地位和作用3

第二节 组织人事管理学的特点和研究方法6

一、组织人事管理学的特点6

二、组织人事管理学的研究方法7

第三节 组织人事管理学的基本观点和主要内容10

一、组织人事管理学的基本观点10

二、组织人事管理学的主要内容12

第二章 组织人事管理改革16

第一节 我国组织人事管理的形成和发展16

一、我国组织人事管理的形成17

二、我国组织人事管理的发展19

一、组织人事管理改革的必要性21

第二节 组织人事管理改革的必要性和紧迫性21

二、组织人事管理改革的紧迫性22

第三节 组织人事管理改革的指导思想和目标24

一、组织人事管理改革的指导思想24

二、组织人事管理改革的目标25

第四节 组织人事管理改革的内容27

一、结合机构改革，建立符合党政机关和群众团体特点的组织人事管理体制27

二、结合企业转换经营机制，建立符合企业特点的组织人事管理体制30

三、根据各类人才成长的不同规律，建立符合事业单位特点的组织人事管理体制31

第三章 组织人事管理目标33

第一节 组织人事管理目标的含义和作用33

一、组织人事管理目标的含义33

二、组织人事管理目标的作用34

第二节 组织人事管理目标的分类36

一、长期目标和近期目标36

二、宏观目标和微观目标37

三、群体目标和个体目标38

第三节 确立组织人事管理目标的依据39

一、政治、经济和社会发展的要求39

二、党的基本路线和方针、政策40

三、宪法、法律和组织人事法规41

四、本单位的实际情况42

第四节 党校组织人事管理目标43

一、确立党校组织人事管理目标的条件43

二、实现党校组织人事管理目标的步骤和措施44

三、实现党校组织人事管理目标的保证46

第四章 组织人事管理的基本原则48

第一节 组织人事管理基本原则的作用和特点48

一、组织人事管理原则的含义48

二、组织人事管理基本原则的作用49

三、组织人事管理基本原则的特点50

第二节 组织人事管理基本原则的内容52

一、党管干部原则52

二、分类管理原则55

三、依法管理原则56

四、管人和管事既紧密结合又合理制约原则59

五、激励和竞争原则60

六、德才兼备、注重实绩原则63

七、民主和公开监督原则65

第五章 组织人事管理的方法68

第一节 组织人事管理方法概述68

一、组织人事管理方法研究的意义68

二、组织人事管理方法研究的理论基础70

三、组织人事管理方法的基本类型71

第二节 计划管理72

一、建立与社会主义市场经济需要相适应的计划管理72

二、计划管理的原则73

三、计划管理的内容和实施74

第三节 制度管理77

一、制度管理的含义77

二、制度管理的原则和作用78

三、制度管理的内容和程序79

第四节 思想教育81

一、思想教育在组织人事管理中的意义81

二、思想教育的主要内容82

三、思想教育的基本方法84

第五节 激励机制86

一、激励的含义和作用86

二、激励的基本形式87

第六章 组织管理90

第一节 组织和组织管理90

一、组织的含义90

二、组织管理91

三、党校组织管理的特点93

第二节 领导体制94

一、领导体制的含义及其作用94

二、领导体制改革96

三、党校领导体制及其沿革99

第三节 组织机构和编制101

一、组织机构101

二、组织机构改革103

三、编制106

第四节 组织人事管理法规108

一、组织人事管理法规概述108

二、建立健全组织人事管理法规109

第七章 领导班子111

第一节 领导班子建设111

一、领导班子建设的重要性112

二、领导班子的组织建设113

三、领导班子的思想作风建议122

第二节 后备干部队伍建设126

一、后备干部队伍建设的战略意义126

二、后备干部的管理127

一、领导干部交流的意义133

第三节 领导干部交流133

三、领导干部交流的原则135

三、领导干部交流的形式136

四、与领导干部交流制度相配套的措施137

第八章 教师队伍140

第一节 教师的地位和作用140

一、教师的含义140

二、教师的地位和作用141

第三节 教师的素质和成长144

一、教师的素质要求144

二、教师成长的基本途径148

第三节 教师队伍建设153

一、教师队伍的构成153

二、教师队伍建设的目标和原则155

三、教师队伍建设的基本措施158

一、教师骨干159

第四节 教师骨干和学术带头人159

二、学术带头人161

第九章 编辑出版、图书资料队伍164

第一节 编辑出版队伍164

一、编辑出版工作的地位和作用164

二、编辑出版队伍建设的目标168

三、编辑出版队伍建设的主要途径171

一、图书资料工作的地位和职能175

第二节 图书资料队伍175

二、图书资料队伍建设的目标179

三、图书资料队伍建设的主要途径182

第十章 教学、科研管理队伍186

第一节 教学、科研管理186

一、教学、科研管理的地位和作用186

二、教学管理组织189

三、科研管理组织191

第二节 教学、科研管理队伍194

一、教学、科研管理队伍的素质要求194

二、教学、科研管理队伍的效能196

第三节 教学、科研管理队伍的建设197

一、教学、科研管理队伍建设的目标197

二、教学、科研管理队伍建设的原则199

三、加强教学、科研管理队伍的建设200

第十一章 行政后勤队伍204

第一节 行政后勤队伍的地位和作用204

一、行政后勤队伍的地位204

二、行政后勤队伍的作用205

第二节 行政后勤人员的素质206

一、基本素质207

二、提高行政后勤人员素质的重要性210

第三节 加强行政后勤队伍建设212

一、行政后勤队伍的思想建设212

二、行政后勤人员的文化和业务培训220

三、行政后勤队伍的组织建设222

一、思想政治工作队伍的范畴225

第一节 思想政治工作队伍的地位和作用225

第十二章 思想政治工作队伍225

二、思想政治工作队伍的地位227

三、思想政治工作队伍的作用228

第二节 思想政治工作队伍建设232

一、思想政治工作队伍建设的必要性232

二、思想政治工作队伍的素质要求234

三、思想政治工作队伍的稳定和充实237

四、思想政治工作队伍的培养和提高238

第十三章 组织员队伍241

第一节 组织员的职责和作用241

一、组织员的职责241

二、组织员的作用246

第二节 组织员的素质要求和队伍建设248

一、组织员的素质要求248

二、组织员队伍建设252

一、调配概述256

第一节 调配256

第十四章 调配、录用、流动256

二、调配的原则259

三、调配的职能261

四、调配的程序264

五、调配的纪律265

第二节 录用265

一、录用概述265

二、录用的条件266

三、录用的程序267

第三节 流动268

二、退(离)休制度的沿革268

四、试用268

一、人才流动的概述269

二、人才流动的原则和方式272

三、人才市场275

一、考核的含义和意义280

第一节 考核280

第十五章 考核、奖惩280

二、考核的原则和依据283

三、考核的主要内容和要求287

四、考核的方法和程序290

第二节 奖惩292

一、奖惩的含义和意义293

二、奖惩的原则294

三、奖惩的实施297

第一节 专业技术职务评聘概述299

一、改革职称评定，实行专业技术职务聘任制299

第十六章 专业技术职务评聘299

二、专业技术职务系列303

第二节 专业技术职务评聘工作307

一、设置专业技术职务岗位307

二、建立评审组织308

三、评审和聘任309

四、聘后管理312

第三节 专业技术职务评聘的几个问题313

一、任职条件和岗位职责313

二、民主公开和平等竞争314

三、学历、资历和水平、能力315

四、任职资格和聘任职务316

五、评聘经常化和深化改革316

第四节 党校的专业技术职务评聘工作318

一、专业技术职务评聘是党校组织人事管理的重要内容318

二、党校专业技术职务评聘工作要注意的问题320

第十七章 工资、福利323

第一节 工资323

一、工资的性质和作用323

二、工资的分配原则324

三、工资的形式327

四、工资的管理328

五、工资制度的改革331

第二节 福利337

一、福利的性质和作用337

二、职工福利的种类339

三、福利的管理340

四、发展职工的福利事业341

第十八章 人事统计、人事档案343

第一节 人事统计概述343

一、人事统计的含义343

二、人事统计的意义343

三、人事统计的任务344

第二节 人事统计工作345

一、人事统计调查345

二、人事统计资料处理346

三、人事统计分析349

第三节 人事档案概述354

一、人事档案的概述354

二、人事档案的特点355

三、人事档案的作用357

第四节 人事档案工作及其发展趋势358

一、人事档案工作的原则358

二、人事档案工作的内容359

三、人事档案工作的发展趋势365

第十九章 退(离)休367

第一节 退(离)休制度概述367

一、退(离)休制度的含义367

三、实行退(离)休制度的意义369

第二节 退(离)休条件和程序372

一、退(离)休条件372

二、退(离)休程序374

第三节 退(离)休待遇和管理376

一、退(离)休待遇376

二、退(离)休人员的管理服务381

第四节 发挥退(离)休干部的作用386

一、退(离)休干部的特点386

三、发挥退(离)休干部作用的途径387

二、发挥退(离)休干部作用的意义387

四、发挥退(离)休干部作用应当注意的几个问题388

第二十章 组织人事部门的自身建设389

第一节 建立和完善组织人事管理机构389

一、组织人事管理机构的设置389

二、组织人事管理机构的职能393

第二节 充分发挥组织人事部门的保证作用395

一、组织人事工作的指导思想395

二、组织人事工作的运行机制396

三、组织人事工作的制度建设398

第三节 加强组织人事工作者队伍建设400

一、组织人事管理工作者的政治素养400

二、组织人事管理工作者的思想作风401

三、组织人事管理工作者的业务能力403

四、组织人事管理工作者素质的培养408

后记410