《工业企业经营管理理论与实务》求取 ⇩

第一章 经营管理概述1

第一节 经营管理理论的产生与发展1

第二节 社会主义企业的经营思想7

第三节 经营目标12

第二章 市场研究17

第一节 市场调查17

第二节 市场预测概述24

第三节 市场预测方法35

第四节 预测的应用62

第五节 市场分析70

第三章 经营决策89

第一节 企业经营决策的作用与分类89

第二节 定性决策法96

第三节 定量决策法102

第四章 经营计划118

第一节 经营计划的概述118

第二节 长期经营计划124

第三节 企业年度经营计划130

第四节 经营计划的编制、执行和控制136

第五章 资金的筹集与管理决策140

第一节 资金筹措决策140

第二节 企业资金管理的决策148

第三节 企业的盈利160

第四节 财务分析162

第六章 物资供应与管理165

第一节 物资管理的意义和分类165

第二节 物资消耗定额168

第三节 库存管理171

第四节 物资供应计划182

第七章 成本控制187

第一节 成本控制概述187

第二节 目标成本控制200

第三节 量——本——利分析211

第八章 新产品开发227

第一节 新产品开发的意义和条件227

第二节 新产品开发的过程232

第三节 新产品开发的管理239

第四节 产品寿命周期理论及应用243

第五节 新产品开发实例分析251

第九章 技术引进和技术改造258

第一节 引进技术是改造现有企业的有效途径258

第二节 技术引进的方式264

第三节 技术引进的可行性研究275

第四节 工业企业技术改造的目标和内容281

第十章 投资决策的财务评价289

第一节 投资决策概述289

第二节 评价投资效益需要考虑的主要因素292

第三节 评价投资方案的基本方法299

第四节 评价投资方案经济效果的数量方法的具体应用310

第十一章 工业企业的经济责任制314

第一节 经济责任制的实质与目的314

第二节 经济责任制的形式319

第三节 工业经济责任制的基础工作328

第十二章 经营诊断339

第一节 企业诊断的一般概念和程序339

第二节 经济责任制诊断346

第三节 经济责任制诊断方案的实施351