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激励企业中的人1

第一章 根治企业管理的混乱——组织与人的问题1

正确对待挫折行为11

成功的领导人15

权力运用的艺术25

如何根治组织机构的管理混乱35

根治玩弄政治手腕的良药47

第二章企业面对未来的抉择——经营战略57

经营战略的内涵57

环境分析61

经营战略模式70

制定经营战略的关键73

正视战略选择的误区82

成功的诀窍84

未来展望87

寻求市场机会89

第三章 维持企业生命力的销售管理89

销售调研与销售预测100

营销策略与销售组织114

企业如何拟订商品价格122

如何做广告136

促销策略146

慎选销售渠道152

激励销售人员155

第四章 企业发展的生命线——技术开发与引进166

技术开发——企业兴旺之本166

技术引进——加速企业发展的捷径178

第五章生产管理的关键与水平评价189

生产管理水平的评价189

生产管理中的一些重大权衡决策194

怎样做好生产计划197

做好计划的关键201

库存管理水平评价209

第六章 高质量产品的保证——质量管理215

观念突破215

你也许会大吃一惊——质量成本分析217

系统性质量问题的解决方法224

工人可控制的缺陷236

第七章 挖掘企业合理化资源的有效办法——价值分析240

物美价廉与VA的内涵241

VA的构思方法245

VA的组织意旨246

VA的难点透视250

VA的未来展望257

第八章 直接影响企业存亡的财务管理259

企业的理财——财务管理的实质259

如何阅读和分析财务报表264

如何控制——责任中心制的建立286

财务分析工具——量本利分析290

风险分析295

流动资金管理的基本问题301

第九章 项目可行性研究307

项目成功的关键307

项目分析与评价的要点321

第十章 企业纳税338

企业应缴纳多少税款338

产品税的偷漏税行为341

增值税各环节的偷漏税行为344

营业税的各环节的偷漏税行为348

企业所得税各环节的偷漏税行为349

奖金税的偷漏税行为364

公共关系与企业形象365

第十一章 现代企业经营管理中的公共关系366

企业内部公众的沟通377

如何打通企业外部公众386

公共关系如何运用大众传播媒介393

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