《乡镇企业经营管理理论与实践》求取 ⇩

第一章 中国社会主义乡镇企业1

第二章 乡镇企业经营管理的对象、特征和职能23

第一节 乡镇企业经营管理对象23

第二节 乡镇企业经营管理特征30

第三节 乡镇企业经营管理的性质和职能35

第三章 乡镇企业管理体制40

第二节 乡镇企业管理体制的产生和发展40

第二节 乡镇企业管理体制的改革45

第三节 乡镇企业的经济责任制53

第四节 目标管理59

第四章 乡镇企业经营决策66

第一节 决策概述66

第二节 决策与信息73

第三节 乡镇企业的主要决策78

第四节 决策的方法88

第五章 乡镇企业综合经营计划95

第一节 综合经营计划概述95

第二节 乡镇企业编制计划的原则、方法和程序103

第三节 乡镇企业经营计划的落实与考核111

第四节 网络计划技术介绍114

第六章 乡镇企业的生产管理120

第一节 安排好生产任务120

第二节 组织好生产过程126

第三节 管理好生产作业136

第七章 乡镇企业全面质量管理150

第一节 全面质量管理概述150

第二节 全面质量管理的基本内容155

第三节 全面质量管理的方法164

第四节 全面质量管理在乡镇企业中的应用172

第一节 技术管理的任务和内容179

第八章 技术管理和新产品开发179

第二节 新产品概念及其开发原则182

第三节 新产品开发的管理工作189

第四节 价值工程199

第九章 乡镇企业劳动管理205

第一节 乡镇企业劳动管理的概念和特点205

第二节 乡镇企业劳动分工一般要求和组织形式207

第三节 提高劳动生产率211

第四节 乡镇企业的劳动定员、定额及报酬215

第五节 劳动保护230

第十章 乡镇企业物资、设备管理234

第一节 物资管理234

第二节 设备管理245

第十一章 乡镇企业销售管理266

第二节 市场调查和销售预测270

第一节 销售管理的意义和任务270

第三节 销售计划和销售决策278

第四节 推销业务286

第十二章 乡镇企业财务管理297

第一节 乡镇企业财务管理的概念、作用和任务297

第二节 乡镇企业资金筹集303

第三节 固定资金管理306

第四节 流动资金管理313

第五节 收入、利润和专用基金的管理320

第十三章 乡镇企业成本管理327

第一节 降低成本的意义327

第二节 成本计划和成本核算333

第三节 降低成本的途径和方法348

第十四章 乡镇企业的全面经济核算354

第一节 全面经济核算的意义354

第二节 全面经济核算的内容和方法360

第三节 全面经济核算的组织形式375