《工业企业生产与经营管理》求取 ⇩

目录1

第一章 工业企业管理概论1

第一节 工业企业管理的职能和任务1

第二节 工业企业管理理论的发展12

第三节 工业企业管理的现代化26

第二章 工业企业的管理组织36

第一节 工业企业管理组织的作用和任务36

第二节 工业企业管理组织的要求和原理39

第三节 工业企业管理组织的形式46

第三章 工业企业的市场调查与预测63

第一节 市场与市场研究63

第二节 市场调查67

第三节 市场预测75

第四章 工业企业的经营决策93

第一节 经营决策的概念和决策过程93

第二节 产品决策106

第三节 不确定型决策128

第一节 生产过程及其组织的要求141

第五章 工业企业的生产过程组织141

第二节 生产类型146

第三节 生产过程的空间组织与时间组织151

第四节 流水线与自动线的生产组织159

第六章 工业企业的劳动管理167

第一节 劳动管理的意义和内容167

第二节 劳动生产率170

第三节 劳动定额177

第四节 工资和奖励制度187

第五节 工作研究和人体工程原理196

第七章 工业企业的计划管理209

第一节 计划管理的意义和指导思想209

第二节 计划的分类和内容212

第三节 计划的编制与管理219

第四节 计划管理方法238

第八章 工业企业的质量管理258

第一节 质量管理的概念和意义258

第二节 质量数据及其整理方法268

第三节 质量控制图275

第四节 其他统计分析方法288

第九章 工业企业的物资管理298

第一节 物资与物资管理的概念298

第二节 物资消耗定额302

第三节 物资储备定额309

第四节 物资供应计划工作316

第五节 库存控制321

第六节 物资的ABC管理法与仓库管理325

第一节 设备管理的意义和内容332

第十章 工业企业的设备管理332

第二节 设备的日常管理和维护保养334

第三节 设备的修理339

第四节 设备的磨损和折旧344

第五节 设备的改造和更新351

第六节 设备管理工作的新发展361

第十一章 工业企业的财务管理366

第一节 财务管理的内容和任务366

第二节 固定资金管理369

第三节 流动资金管理381

第四节 专项资金管理390

第五节 利润和税金的管理396

第六节 财务收支管理405

第十二章 工业企业的成本管理410

第一节 产品成本的概念410

第二节 成本预测和成本计划418

第三节 成本控制424

第四节 成本分析427

第十三章 价值工程439

第一节 价值工程概述439

第二节 价值工程技术447

第十四章 行为科学在工业企业管理中的应用459

第一节 行为科学的产生和发展459

第二节 个人行为464

第三节 领导行为477

第四节 群体行为与人际关系488

第十五章 工业企业的信息管理与计算机应用499

第一节 信息管理概述499

第二节 计算机简介504

第三节 管理信息系统508