《生产经营型企业管理》求取 ⇩

目 录1

序1

第一章导论1

第一节向生产经营型企业转变1

第二节指导思想要适应转变4

第三节管理工作要适应转变9

第四节组织领导要适应转变15

第二章市场研究21

第一节市场研究的基本概念21

第二节市场调查25

第三节市场预测49

第三章经营决策68

第一节决策与决策程序68

第二节产品战略与品种安排决策71

第三节企业技术改造决策84

第四节目标决策102

第四章新产品开发111

第一节开发新产品的意义和条件111

第二节新产品开发程序118

第三节专业化与多品种生产129

第四节新产品开发实例135

第五章生产组织与计划155

第一节生产过程布局155

第二节生产计划工作172

第三节生产作业计划工作的组织184

第四节作业排序方法212

第六章生产控制与信息221

第一节生产控制程序221

第二节生产控制的主要途径…………………（228 ）第三节生产控制方法246

第四节生产信息257

第七章存贮控制271

第一节存贮的功能与策略271

第二节经济批量279

第三节存贮控制方法291

第四节库存控制实例分析316

第八章质量控制321

第一节质量控制与企业经营321

第二节质量控制的基本内容331

第三节检验的作用与方法341

第四节抽样检验方案的应用351

第九章成本控制360

第一节成本控制的工作体系360

第二节制造阶段的成本控制371

第三节设计阶段的成本控制377

第十章销售与服务394

第一节产品销售工作的意义与销售策略394

第二节产品销售的组织工作416

第三节用户服务工作428

第十一章企业的经济责任制434

第一节实行经济责任制的重要意义与必然性434

第二节实行经济责任制的基本要求437

第三节经济责任制的基本形式443

第四节经济责任制与思想政治工作448

第十二章企业经济效益的评价453

第一节评价企业经济效益的标准453

第二节评价企业经济效益的指标体系456

第三节提高企业经济效益的途径461

后记466