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引言1

管理学概论9

一、管理学是一门科学9

二、管理理论和实践的过去与现在15

三、管理理论和管理原则40

第一部分　经营管理原理45

概述45

（一）系统原理51

（二）领导原理55

（三）组织原理62

（四）用人原理66

（五）指挥原理75

（六）选优原理77

（七）均衡原理81

（八）控制原理87

（九）动力原理91

（十）行为原理93

第二部分 经营管理实践99

第一章 中国工业企业经营管理绪论100

1、企业经营的概念100

2、企业经营管理的基本模型和决策课题106

3、企业的经营思想和经营方针112

4、生产型管理向经费型管理的转变118

第二章 企业环境分析125

1、企业环境分析的探讨127

2、企业外部环境分析的内容和方法131

3、企业内部条件分析141

第三章 经营计划与决策管理147

1、经营计划的制定148

2、经营决策152

3、经营计划和经营决策的方法156

4、计划的执行和控制164

第四章 企业的品种决策和品种计划166

1、品种决策和品种计划的内容和作用168

2、品种决策169

3、品种计划和组织计划182

第五章 企业的销售决策和销售计划185

1、销售工作的地位、作用和内容186

2、我国企业销售工作的特点190

3、正确解决工商关系的途径200

4、销售策略203

第六章 企业改造决策209

1、企业改造的任务与企业生命力210

2、企业改造目标的确定215

第七章 企业财务决策和财务计划220

1、财务计划和财务计划的内容221

2、财务决策目标和标准225

3、资金筹措的决策230

4、资金使用的决策234

5、财务计划241

第八章 经营组织244

1、组织的概念和组织发展原理246

2、经营的组织冲击249

3、国外经营组织的新动向251

4、国内新动向255

后记257