《企业经营管理》

目录1

第一章 企业经营概论1

第一节 企业经营与经营管理1

第二节 企业经营机制11

第三节 企业资产经营形式17

第四节 经营思想27

第二章 企业外部环境研究32

第一节 企业外部环境研究的意义和内容32

第二节 市场细分化38

第三节 市场调查52

第四节 市场预测69

第一节 企业内部条件分析的意义和内容83

第三章 企业内部条件分析83

第二节 生产技术分析91

第三节 职工队伍素质分析123

第四节 经济效益分析130

第四章 经营战略137

第一节 经营战略的特点和分类137

第二节 经营战略的制定146

第三节 经营战略的实施和控制158

第四节 市场战略162

第五章 经营计划172

第一节 经营计划工作的作用和原则172

第二节 经营计划的内容177

第三节 经营计划的制订182

第四节 经营计划的贯彻执行与控制190

第六章 产品决策196

第一节 产品决策的内容和要求196

第二节 现有产品的评价与决策203

第三节 新产品开发决策216

第四节 产品组合决策229

第五节 产品形式的决策237

第七章 价格决策250

第一节 影响产品价格的因素及定价目标的选择250

第二节 定价策略258

第三节 定价方法269

第八章 销售决策284

第一节 销售渠道决策284

第二节 促销决策292

第三节 销售计划工作306

第九章 财务决策314

第一节 财务决策的地位与内容314

第二节 资金筹措决策和分配决策316

第三节 投资决策327

第四节 利润和成本决策353

第五节 财务计划361

第十章 企业的改造与发展367

第一节 企业改造与发展的必然性367

第二节 企业预警368

第三节 企业诊断374

第四节 企业改造与经营机制的完善387

附表395