《企业经营管理》求取 ⇩

绪 论1

第一章 企 业1

第一节 企业概述1

目 录1

第二节 企业法律形态5

第三节 股份制企业8

第四节 国有企业与企业集团14

习题18

第二章 管理的基本原理19

第一节 管理的意义与管理职能19

第二节 管理的基本原理与方法22

习题29

第一节 古典管理理论30

第三章 管理科学发展史30

第二节 行为科学36

第三节 当代西方管理理论44

习题47

第四章 经营管理的基础工作48

第一节 标准化、计量与定额工作48

第二节 规章 制度、信息、班组建设与基础培训工作52

习题55

第五章 企业领导制度与组织结构56

第一节 厂长经理负责制56

第二节 股份制企业的领导制度60

第三节 企业组织设计63

习题71

第一节 企业外部环境研究72

第六章 企业外部环境研究与内部条件分析72

第二节 市场调查与预测76

第三节 企业内部条件及其分析87

第四节 综合分析97

习题100

第七章 经营决策与经营计划102

第一节 经营思想与经营目标102

第二节 经营决策104

第三节 经营计划110

习题116

第八章 市场营销组合策略119

第一节 产品策略119

第二节 价格策略127

第三节 分销策略132

第四节 促销策略134

习题137

第九章 产品开发138

第一节 产品开发概述138

第二节 新产品开发的程序140

第三节 产品设计的组织工作144

第四节 产品工艺管理145

第五节 产品开发计划149

第六节 技术改造150

第七节 价值工程153

习题162

第十章 生产过程组织163

第一节 生产过程概述163

第二节 生产过程的空间组织169

第三节 生产过程的时间组织173

第四节 流水生产组织177

习题185

第十一章 劳动管理187

第一节 工作研究187

第二节 劳动定员193

第三节 劳动定员管理195

习题203

第十二章 生产计划工作204

第一节 生产计划结构及指标体系204

第二节 生产计划的编制208

第三节 生产能力计划工作211

第四节 生产进度安排214

第五节 生产作业计划的编制217

第六节 网络计划技术227

习题244

第十三章 物资与库存管理246

第一节 物资管理的意义和任务246

第二节 物资消耗定额248

第三节 库存控制252

第四节 物资供应计划264

第五节 材料需求计划（MRP）268

第六节 仓库管理与物资节 约276

习题279

第十四章 设备管理280

第一节 概述280

第二节 设备的选择与设备磨损规律282

第三节 设备计划修理291

第四节 设备更新改造和综合管理294

习题297

第十五章 质量管理298

第一节 质量的概念298

第二节 全面质量管理301

第三节 质量保证体系303

第四节 质量认证制度与质量管理诊断306

第五节 质量管理的基本方法310

第六节 质量管理的经济效益327

习题330

第十六章 财务管理331

第一节 概述331

第二节 资金筹集332

第三节 流动资本与流动资产管理335

第四节 固定资本与固定资产管理339

第五节 其它资产概述343

第六节 成本和费用345

第七节 营业收入、利润及其分配347

第八节 财务分析348

习题351

第十七章 管理信息系统概述352

第一节 管理信息系统的概念与发展352

第二节 管理信息系统的构成356

第三节 管理信息系统开发的任务与特点361

第四节 管理信息系统开发工作的原则362

第五节 管理信息系统的生命周期364

习题368

参考文献369