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第一章建筑工业在降低建筑价值方面的任务1

1.在设计与施工阶段中如何降低建筑价值。降低建筑价值的因素与指标1

2.建筑按装工程成本就是建设机构工作的综合指标5

3.建筑价值、工程质量及保养费用7

第二章建筑价值的构成11

1.预算费用项目表11

2.建筑按装工程成本内的费用项目15

(一)直接费用16

(二)总管理费用21

第三章建筑按装工程成本计划,降低成本计划及其编制方法上的一般特性27

1.建筑产品成本计划的特徵27

2.降低建筑按装工程成本计划的意义与内容28

3.建筑按装工程的预算价值和计划成本29

4.建筑按装工程成本的计划降低额与超计划降低额33

5.技术组织措施计划乃是降低建筑按装工程成本计划的基础35

6.降低建筑按装工程成本计划与成本报表之关系40

7.降低建筑按装工程成本计划的编制程序和批准手续45

第四章如何从缩减直接费用的办法上来计划建筑按装工程成本的降低额49

1.利用缩减建筑工人基本工资费用用的措施而降低成本的核算法49

2.利用缩减建筑材料费用的措施而降低成本的核算法59

3.利用缩减建筑机器保养费用的措施而降低成本的核算法76

4.利用缩减运输及其他费用的措施而降低成本的核算法80

第五章总管理费计划82

1.总管理费的预算定额82

2.如何在总管理费项下来降低建筑按装工程成本88

3.总管理费计划90

第六章降低建筑按装工程成本综合计划及建设机构的施工预算书128

1.降低建筑按装工程成本综合计划128

2.施工预算书130

第七章如何监督降低建筑按装工程成本计划之执行与如何分析成本137

1.监督及分析的意义137

2.如何具体监督降低成本措施的执行138

3.建筑按装工程成本分析法,分析方法的实质和一般特性139

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