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目录1

上篇 企业管理原理2

第一章 管理的功能与发展2

第一节 管理的概念与作用2

第二节 管理的历史发展5

第三节 现代企业与管理13

第二章 现代企业管理职能20

第一节 计划职能20

第二节 组织职能25

第三节 指挥职能29

第三章 系统原理34

第一节 系统的概念及其特征34

第二节 系统分析与系统工程39

第三节 企业管理系统44

第四章 人本原理53

第一节 集体协作原理53

第二节 个体能力开发原理60

第一节 价值分析原则71

第五章 效益原理71

第二节 可行性研究原则76

第三节 整体优化的原则81

第六章 控制原理85

第一节 控制论的产生与发展85

第二节 控制论与企业管理87

第三节 控制论与企业信息系统92

第七章 领导原理98

第一节 领导的概念及任务98

第二节 领导体制、理论及模型102

第三节 企业管理的领导艺术110

中篇 企业经营管理116

第八章 企业经营概述116

第一节 经营概念与理论116

第二节 经营要素与经营观念121

第三节 价格策略121

第三节 经营过程与经营管理程序126

第九章 企业经营战略133

第一节 经营战略的重要性133

第二节 经营战略系统135

第三节 企业经营战略的制定与实施144

第四节 企业未来与发展战略147

第十章 企业经营信息151

第一节 信息与企业经营151

第二节 经营信息的处理156

第三节 经营信息系统159

第四节 市场调查研究162

第一节 经营决策概述169

第十一章 企业经营决策169

第二节 经营预测173

第三节 经营决策方法176

第十二章 产品策略179

第一节 产品的概念与产品组合因素179

第二节 产品经济寿命周期理论180

第三节 新产品开发策略187

第四节 产品组合策略191

第五节 产品包装策略196

第六节 商标策略198

第十三章 营销策略201

第一节 营销概述201

第二节 销售渠道策略209

第四节 销售促进策略219

第十四章 经济合同224

第一节 经济合同概述224

第二节 经济合同的订立227

第三节 经济合同的履行230

第四节 经济合同的变更和解除235

第五节 经济合同纠纷的解决236

第十五章 财务管理239

第一节 财务管理概述239

第二节 企业筹资管理243

第三节 固定资金管理248

第四节 流动资金管理252

第一节 成本管理概述258

第十六章 成本管理258

第二节 成本预测与成本计划260

第三节 成本控制265

第四节 成本核算267

第五节 成本分析和成本考核269

第十七章 投资项目评估273

第一节 资金的时间价值273

第二节 投资项目经济效益评估279

第三节 投资项目风险分析285

第十八章 企业经营诊断291

第一节 经营诊断的作用和分类291

第二节 企业经营诊断的特点和原则293

第三节 企业经营诊断的程序和内容295

第四节 企业经营诊断的方法298

第十九章 生产管理概述304

第一节 生产管理的概念、内容和任务304

下篇 企业生产管理304

第二节 生产管理的指导原则307

第三节 生产管理诊断308

第二十章 生产过程组织311

第一节 合理组织生产过程的要求311

第二节 生产过程的空间组织315

第三节 生产过程的时间组织321

第四节 流水生产和生产平准化331

第一节 企业生产计划概述336

第二十一章 生产计划编制336

第二节 企业生产计划指标分析337

第三节 企业生产计划的编制341

第四节 企业计划编制的基础工作342

第二十二章 生产技术准备工作348

第一节 生产技术准备工作的概念和任务348

第二节 生产技术准备工作的程序349

第三节 生产技术准备计划分类及编制353

第四节 生产技术准备工作中的技术经济分析358

第一节 生产作业计划概述363

第二十三章 生产作业计划363

第二节 不同生产类型下生产作业计划的编制365

第三节 车间内部生产作业计划的编制373

第二十四章 网络计划技术376

第一节 网络计划技术的基本知识376

第二节 网络图379

第三节 网络图的时间计算383

第四节 网络计划的优化388

第二十五章 物资管理393

第一节 物资管理概述393

第二节 物资的分类和定额制定394

第三节 物资的库存控制403

第四节 物资的供应和采购408

第二十六章 设备管理411

第一节 设备管理概述411

第二节 设备的选择与经济评价413

第三节 设备的使用与维修415

第四节 设备的改造与更新419

第五节 设备的综合管理421

第二十七章 质量管理424

第一节 质量管理概述424

第二节 全面质量管理427

第三节 质量管理的统计方法431

第四节 质量管理的基础工作和质量保证体系438

第二十八章 劳动管理441

第一节 编制定员441

第二节 劳动定额443

第三节 劳动组织449

第四节 劳动报酬453

终篇 现代企业制度461

第二十九章 现代企业制度的建立461

第一节 现代企业制度概述461

第二节 为什么要建立现代企业制度468

第三节 怎样建立现代企业制度471

后记477