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目录1

第一篇 企业经营管理的一般原理1

第一章 企业1

第一节 企业的基本概念1

第二节 企业的主要类型4

第三节 企业法人制度11

第二章 企业经营和企业管理18

第一节 企业经营和企业管理的概念18

第二节 企业经营和企业管理的主要内容20

第一节 企业管理的二重性26

第三章 企业管理的性质和职能26

第二节 企业管理的职能29

第四章 企业组织管理35

第一节 企业的管理幅度和管理层次35

第二节 企业的组织原则37

第三节 企业的组织形式41

第五章 行为科学50

第一节 人类行为的规律性50

第二节 行为科学的发展51

第三节 行为科学的基本理论54

第一节 人才是企业生存之本63

第六章 企业人才的选拔与使用63

第二节 经营管理人才需要具备的条件65

第三节 考察人才的方法66

第七章 全面质量管理73

第一节 质量的概念73

第二节 全面质量管理的概念和特点75

第三节 全面质量管理的基础工作77

第四节 质量保证体系的含义和基本内容85

第五节 质量保证体系运转的基本方式90

第六节 建立和健全质量保证体系92

第七节 全面质量管理的统计方法97

第八章 全面计划管理127

第一节 全面计划管理的概念127

第二节 全面计划管理的特征130

第三节 企业计划的形式和内容132

第四节 目标管理137

第九章 企业技术管理145

第一节 企业技术管理的概念及其作用145

第二节 企业的技术进步146

第三节 企业的技术改造147

第四节 企业的技术引进151

第一节 市场预测的概念157

第十章 企业的经营预测与决策157

第二节 定性预测方法164

第三节 经营决策的作用和分类169

第四节 经营决策的程序175

第五节 风险决策的概念和方法181

第二篇 企业改革与发展203

第十一章 企业经济责任制203

第一节 企业经济责任制的概念与客观必然性203

第二节 企业经济责任制的发展过程207

第三节 企业经济责任制的形式210

第一节 承包经营的含义和发展过程217

第十二章 企业承包经营217

第二节 承包经营的作用219

第三节 承包经营的程序221

第四节 承包经营存在的主要问题226

第十三章 企业租赁经营230

第一节 企业租赁经营的概念和形式230

第二节 资产评估、租金确定及租赁经营方法231

第三节 租赁双方的权利和义务233

第十四章 股份制企业经营236

第一节 股份制的概念和作用236

第二节 股份制企业的主要形式238

第三节 股份制企业的组织管理242

第四节 股份制企业的运作244

第十五章 企业集团经营255

第一节 企业集团的概念255

第二节 发展企业集团的作用257

第三节 我国企业集团发展面临的问题260

第五节 企业集团的利益分配261

第四节 企业集团的发展类型和组织管理机构262

第十六章 企业文化269

第一节 我国企业改革面临的新情况269

第二节 来自成功企业的启示270

第三节 企业文化的主要内容及其基本殊？272

第四节 企业文化的作用276

第五节 塑造企业文化的基本途径278

第十七章 企业经营机制转换282

第一节 转换企业经营机制的意义282

第二节 企业经营机制的概念及其基本内容287

第三节 转换企业经营机制的目标模式294

第十八章 现代企业制度298

第一节 建立现代企业制度的客观必然性298

第二节 现代企业制度的概念和基本特征299

第三节 现代企业制度的内容300

第四节 建立现代企业制度的设想306