《工业企业经营管理学》求取 ⇩

第一章　经营管理概论1

第一节　工业企业管理工作重心的转移1

第二节　工业企业经营管理的内容和任务6

第三节　工业企业经营目标、经营思想和经营方针14

第二章　市场调查24

第一节　市场与经营24

第二节　市场调查的内容和程序30

第三节　市场调查的方法38

第四节　抽样调查49

第五节　市场调查技术77

第三章　市场预测83

第一节　市场预测的作用和内容83

第二节　市场预测的过程和步骤89

第三节　市场预测的方法（一）判断预测法101

第四节　市场预测的方法（二）统计预测法109

第四章　经营决策147

第一节　决策的内容与类别147

第二节　决策的原则和程序161

第三节　决策方法154

第四节　效用理论165

第五节　马尔可夫决策技术170

第五章　经营计划176

第一节　经营计划的意义和内容176

第二节　长期经营计划187

第三节　年度经营计划199

第四节　计划管理的基础工作221

第六章　产品决策228

第一节　产品决策的作用和步骤228

第二节　产品生命周期234

第三节　新产品开发246

第四节　产品组合策略275

第五节　商标、包装与技术服务287

第七章　企业的市场营销294

第一节　市场营销的概念和策略294

第二节　机械产品的订价317

第三节　机械产品的销售渠道329

第四节　机械产品的推销339

第五节　机械产品销售计划和销售合同348

第八章　企业技术改造决策357

第一节　企业技术改造概述357

第二节　企业技术改造的组织工作364

第三节　企业技术改造的可行性研究369

第四节　机器设备更新379

第五节　技术改造项目的效果评价390

第九章　财务决策395

第一节　财务决策的内容和作用395

第二节　投资决策397

第三节　资金筹措与运用决策432

第十章　经营诊断452

第一节　经营诊断的内容与一般方法452

第二节　经营概貌诊断458

第三节　经营水平诊断469

第四节　市场销售诊断482

第五节　财务成本状况诊断498