《工业企业经营管理学》

目录1

第一章工业企业经营管理概论1

§1-1工业企业经营管理的形成和特征1

§1-2社会主义工业企业经营管理的任务与内容5

§1-3本课程研究的对象与方法8

第二章企业环境因素与企业内部条件的分析11

§2-1企业的环境因素11

§2-2企业环境分析16

§2-3企业内部条件分析18

§2-4企业外部环境与内部条件的综合分析21

第三章经营策略和决策26

§3-1经营策略的概念26

§3-2经营策略的制订和实施29

§3-3企业的各种经营策略33

§3-4经营与管理决策42

§3-5决策支持系统50

第四章经营计划57

§4-1经营计划的特点与内容57

§4-2长期的和中期的经营计划60

§4-3年度经营计划65

§4-4经营计划的执行和控制71

§4-5经营计划的基础工作77

第五章经营预测81

§5-1经营预测的重要性和分类81

§5-2预测的程序和组织机构86

§5-3预测方法91

§5-4预测的应用及完善途径110

第六章市场调查115

§6-1市场调查的意义、内容与组织115

§6-2市场调查的种类和方法118

§6-3市场调查技术120

§6-4抽样调查122

§7-1市场细分及目标市场的选择131

第七章市场开拓与营销策略131

§7-2营销及其组合策略135

§7-3产品策略139

§7-4价格策略146

§7-5销售渠道策略149

§7-6销售促进策略152

第八章新产品开发156

§8-1 新产品开发的意义与方式156

§8-2产品生命周期158

§8-3新产品开发的程序161

§8-4新产品设想的产生163

§8-5新产品的筛选与试验167

§8-6新产品的评价171

§8-7新产品开发的策略180

§9-1技术创新的内容与过程186

第九章技术创新186

§9-2有效创新的途径191

§9-3企业的研究与发展及其策略193

§9-4技术引进200

§9-5企业研究与发展的组织管理206

第十章人才开发217

§10-1人才开发的含义和重要性217

§10-2人才开发的内容220

§10-3人才开发的途径224

§10-4企业经营管理人才的才能和素质要求226

第十一章企业经营评价230

§11-1企业经营评价的目的与意义230

§11-2企业经营评价的内容和指标231

§11-3企业经营评价的技术方法236

§11-4企业经营管理的诊断247