《工业企业经营管理学》求取 ⇩

第一章工业企业经营管理总论1

第一节 企业从生产管理向经营管理的过渡1

第二节 企业的经营思想、经营方针、经营目标6

第二章企业领导制度和组织机构15

第一节 企业领导制度及其沿革15

第二节 工业企业领导制度的改革20

第三节 工业企业的组织机构31

第三章市场调查与预测39

第一节 市场的特征和作用39

第二节 市场调查46

第三节 市场预测56

第四章经营决策68

第一节 经营决策的地位和作用68

第二节 经营决策的分类与内容73

第三节 决策的程序和方法79

第五章企业的经营计划89

第一节 企业经营计划的意义和原则89

第二节 企业长期经营计划93

第三节 企业年度经营计划98

第四节 企业经营计划的编制、执行和控制103

第六章产品决策与开发管理107

第一节 产品决策的重要性107

第二节 企业服务方向的确定109

第三节 产品决策的内容和方法111

第四节 产品开发管理126

第七章销售决策与管理131

第一节 销售决策与管理的意义131

第二节 销售决策与管理的内容133

第三节 产品定价决策142

第八章技术改造决策与管理146

第一节 企业技术改造及其必要性146

第二节 技术改造决策148

第三节 技术改造的组织管理工作157

第九章财务决策与管理164

第一节 财务决策及其意义164

第二节 财务决策的内容165

第三节 财务管理工作177

第十章企业诊断194

第一节 企业诊断及其意义194

第二节 企业诊断的种类和内容198

第三节 企业诊断的形式及程序211

第一节 全面质量管理及其内容216

第十一章全面质量管理216

第二节 全面质量管理的基本方法224

第三节 加强全面质量管理、提高企业素质234

第十二章价值工程244

第一节 价值工程的基本概念及原理244

第二节 价值工程的程序250

第十三章企业文化262

第一节 企业文化理论的产生和发展262

第二节 企业文化的内容和特点267

第三节 建设具有中国特色的企业文化275

第十四章经济核算289

第一节 经济核算及其内容289

第二节 企业经济核算的组织系统及其核算工作300

第三节 经济核算的方法304