《企业经营管理》求取 ⇩

第一章 经营管理概论1

第一节 经营管理的意义和内容1

第二节 经营管理职能7

第三节 经营理念10

第四节 创新经营18

第二章 经营环境分析26

第一节 宏观环境分析26

第二节 微观环境分析34

第三节 市场调查42

第四节 市场预测51

第三章 经营战略67

第一节 战略与策略67

第二节 经营战略的内容与类型72

第三节 战略选择78

第四节 战略管理过程87

第四章 经营决策原理92

第一节 经营决策及其分类92

第二节 决策科学化的基本要素99

第三节 科学决策的程序104

第四节 科学决策的基本方法110

第五章 经营计划125

第一节 计划的任务与原则125

第二节 制定计划的准备工作130

第三节 经营计划的制定138

第四节 经营计划的控制147

第五节 计划方法151

第一节 新产品开发的意义162

第六章 新产品开发162

第二节 新产品开发的原则与方式167

第三节 新产品开发的程序172

第四节 新产品开发的管理180

第五节 价值工程在新产品开发中的应用189

第七章 市场营销196

第一节 市场营销的功能和内容196

第二节 目标市场的确定201

第三节 市场营销组合策略210

第四节 产品策略214

第五节 价格策略224

第六节 销售渠道与促销策略229

第一节 跨国公司的兴起与跨国经营的理论241

第八章 跨国经营241

第二节 跨国经营的战略选择249

第三节 跨国经营的形式254

第四节 跨国公司的组织与控制259

第九章 企业技术进步272

第一节 技术创新与企业发展272

第二节 技术开发279

第三节 技术改造284

第四节 技术引进293

第五节 技术开发（改造、引进）项目的可行性研究299

第十章 财务决策与风险分析306

第一节 投资决策与投资风险分析306

第二节 融资决策与融资风险分析317

第三节 股利决策327

第四节 财务报表分析335