《乡镇企业经营管理丛书 生产管理》求取 ⇩

第一章乡镇工业企业生产管理概论1

第一节 生产管理的含义及其在企业管理中的地位1

第二节 乡镇工业生产管理的任务、内容和特点4

第三节 生产管理的原则9

第二章生产过程组织15

第一节 生产过程及其组织的要求15

第二节 生产类型21

第三节 生产过程的空间组织28

第四节 生产过程的时间组织32

第五节 生产过程的组织形式和方法41

第三章劳动组织54

第一节 乡镇工业企业劳动组织的特殊性54

第二节 劳动力的合理配备55

第三节 工作地的组织60

第四节 多机床看管63

第四章劳动定额和定员68

第一节 劳动定额及其作用68

第二节 工时消耗的分类和动作分析71

第三节工作日写实和测时77

第四节 劳动定额的制定和管理81

第五节 定员90

第五章工业企业的生产能力99

第一节 工业企业生产能力的概念99

第二节 生产能力的查定104

第三节 生产能力利用指标118

第六章生产计划121

第一节 生产计划的主要指标及编制步骤121

第二节 产品出产进度的安排129

第三节 车间生产任务的分配133

第七章生产作业计划137

第一节 生产作业计划工作的内容137

第二节 生产期量标准的制定138

第三节 生产作业计划的编制159

第四节 生产作业准备和在制品管理170

第五节 生产调度工作175

第八章质量管理180

第一节 产品质量与工作质量180

第二节 全面质量管理184

第三节 全面质量管理的基本内容188

第四节 全面质量管理的基础工作199

第五节 质量保证体系203

第六节 质量管理常用方法211

第九章企业标准化基础258

第一节 标准化的由来和发展258

第二节现代标准化260

第三节 企业标准化的地位和作用262

第四节 标准化的基本概念264

第五节 标准的种类和标准的体系270

第六节 标准化法则286

第七节 标准的制订与修订299

第八节 企业标准化工作313

第十章产品质量监督检验和产品创优工作328

第一节 产品质量监督检验的作用和任务328

第二节 产品质量认证制度332

第三节 产品的创优工作339