《工业生产经营管理》求取 ⇩

目录1

绪论1

第一章　管理的基本理论与方法7

第一节　管理理论的形成和发展7

第二节　管理的职能11

第三节　管理的原理14

第四节　管理的现代化27

第五节　管理整顿与改革29

第六节　管理的基础工作31

第二章　社会主义工业企业35

第一节　社会主义工业企业及其特征35

第二节　工业企业的生产类型与生产过程39

第三节　社会主义工业企业的权力与责任47

第四节　提高企业素质50

第三章　经营思想与市场预测55

第一节　经营思想与经营观念55

第二节　工业企业的市场策略62

第三节　市场调查72

第四节　市场预测86

第四章　经营决策和经营计划100

第一节　经营决策原理100

第二节　经营目标116

第三节　经营计划121

第四节　经营计划的指标体系128

第五节　目标管理130

第一节　销售与生产管理的基本要求138

第五章　销售与生产管理138

第二节　销售计划与生产计划141

第三节　生产控制152

第四节　质量控制172

第五节　销售业务管理185

第六章　设备与技术改造管理193

第一节　设备的选择与评价193

第二节　设备的使用和维修197

第三节　设备综合管理208

第四节　技术改造的管理211

第五节　网络计划技术220

第七章　劳动人事管理227

第一节　劳动组织工作227

第二节　劳动定额与劳动定员233

第三节　劳动生产率计划248

第四节　职工培训与考核254

第五节　工资基金管理259

第八章　物资管理265

第一节　物资管理的意义和内容265

第二节　物资消耗定额与物资储备定额271

第三节　物资需求计划282

第四节　存货控制291

第五节　物资和能源的节约301

第九章　成本管理307

第一节　成本管理的主要内容307

第二节　成本预测与目标成本313

第三节　成本控制与成本分析323

第四节　价值工程338

第十章　财务管理347

第一节　资金管理347

第二节　盈利管理358

第三节　专用基金管理369

第四节　财务决策375

第一节　实行企业内部经济责任制的意义388

第十一章　工业企业内部经济责任制388

第二节　企业内部经济责任制的原则和内容390

第三节　企业内部经济责任制的基本形式397

第四节　企业内部经济责任制的基础工作403

第十二章　经济效益的诊断与评价408

第一节　经济效益概述408

第二节　经济效果指标413

第三节　经营分析420

第四节　企业诊断的程序和方法430