《生产管理》

第一章生产管理概论1

第一节 生产与生产管理1

第二节 生产管理的发展阶段5

第三节 生产管理的内容、任务与功能9

小结14

复习思考题15

第二章生产过程组织16

第一节 生产过程组织概述16

第二节 生产过程的空间组织23

第三节 生产过程的时间组织34

小结44

复习思考题45

第三章流水生产组织与成组技术47

第一节 流水生产的特征及组织流水生产的条件47

第二节 单一品种流水生产线的组织设计51

第三节 多品种流水生产线的组织设计57

第四节 成组技术74

小结80

复习思考题81

第四章生产计划83

第一节 生产计划工作的主要内容及其主要指标83

第二节 生产能力的核定88

第三节 生产任务的统筹安排94

小结100

复习思考题101

第五章生产作业计划工作102

第一节 生产作业计划工作概述102

第二节 期量标准104

第三节 生产作业计划的编制118

第四节 生产作业控制134

小结140

复习思考题141

第一节 新产品开发的意义和方式143

第六章新产品开发143

第二节 新产品开发的程序151

第三节 新产品开发方案评价156

第四节 新产品开发的管理164

小结173

复习思考题175

第七章网络计划技术176

第一节 网络计划技术概述176

第二节 网络图的绘制178

第三节 网络图的时间参数及其计算186

第四节 网络计划的优化206

案例221

小结222

复习思考题226

第八章劳动定额与劳动组织227

第一节 劳动定额227

第二节 劳动组织233

小结255

复习思考题257

第九章物资管理259

第一节 物资管理的任务与组织形式259

第二节 物资消耗定额与储备定额264

第三节 物资供应计划272

第四节 库存控制与仓库管理276

小结281

复习思考题282

第十章设备综合管理283

第一节 设备综合管理概述283

第二节 设备前期管理285

第三节 设备后期管理288

第四节 设备更新299

小结305

复习思考题305

第一节 质量及质量管理的发展阶段307

第十一章质量管理307

第二节 全面质量管理314

第三节 GB/T19000—ISO9000系列标准概述325

第四节 质量体系和质量保证模式330

第五节 质量认证334

小结338

复习思考题339

第十二章质量管理统计方法341

第一节 统计质量管理概述341

第二节 质量管理统计方法351

案例371

小结372

复习思考题374

第十三章现代企业生产管理诊断376

第一节 现代企业生产管理诊断性质和分类376

第二节 现代企业生产管理诊断的原则和程序379

第三节 现代企业生产管理诊断的内容382

案例405

小结406

复习思考题407

参考答案409

主要参考文献412

后记414