《生产管理》

第一章工作人员之遴选与照顾1

A人事之组织1

1．管理机构之功能与组织1

2．人力管理3

B．提高人力效率之方法4

3．人员之遴选4

4．人员之培育9

5．工作之见习9

6．专业训练10

7．员工生活之照顾10

8．意外事故之防止11

第二章工作时间与薪给制度12

A．工资制度12

9．计时制或固定工资制12

10．绩效工资制13

B．最佳之工作方法与时间研究14

11．REFA之时间研究14

12．订单完工时间之计算17

13．Bedaux完工时间计算法23

14．MTM制度及时间估测法23

15．多次取样法24

C．工作评价24

16．评价职位之工作24

17．分类职位之工作30

18．特殊绩效及品性之评估32

第三章制程管制33

A．订制单或工令33

19．？工令种类34

20．订制单之特徵34

21．订制单之监督35

B．工作制度之管制机构35

22．工作程序36

23．工作编号及办公用具40

C．物料管理48

24．用料之申请49

25．物料之供应51

26．仓库管理51

D．完工期限59

27．工厂订制单之制程范围61

28．工作场所与工厂生产能量61

29．完工期限之订定与执行63

30．粗略之管制方法64

31．精细之管制方法65

32．制造过程管制之表报74

第四章作业之会计制度78

A．营业或财务之账务79

B．生产作业之账务处理80

33．成本之分项科目81

34．成本区（中心）制度83

35．成本负担户84

36．作业账务结算表84

C．成本之计算87

37．分步法88

38．分批及附加率法88

D．作业经济之统计89

E．作业成效之比较91

F．计划成本之计算94

参考资料95