《生产管理》

第一讲 总论1

第二讲生产模拟作业分析11

附件 生产模拟20

第三讲 产品构成29

第四讲 生产结构38

第五讲 流水生产线53

第六讲 时间定额导论64

第七讲 定额工作方法71

第八讲 工作研究92

第九讲弗布列特克公司案例分析109

附件 弗布列特克公司案例121

第十讲生产总体计划131

附件 新住宅用具公司案例141

第十一讲主要进度计划154

附件 排队理论160

第十二讲 库存管理168

第十三讲 库存控制(一)173

第十四讲 库存控制(二)184

第十五讲 库存控制(三)193

第十六讲布列茨公司案例分析204

附件一 布列茨公司案例213

附件二 布列茨公司案例分析(一个美国学生的分析资料)232

第十七讲 布列茨公司案例讨论251

第十八讲 工程管理(一)266

第十九讲 工程管理(二)282

第二十讲工程管理(三)293

专题报告：关于工程项目的管理问题308

第二十一讲伏安变压器公司案例分析329

附件 伏安变压器公司案例334

第二十二讲 质量管理(一)337

第二十三讲 质量管理(二)346

第二十四讲 预测357

第二十五讲 材料需要量计划371

第二十六讲匹茨菲尔德案例分析382

附件 匹茨菲尔德制造公司398

第二十七讲诺贝尔制造公司案例分析414

附件 诺贝尔制造公司422

第二十八讲 总结431