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目录1

第一章 生产管理概论1

第一节 生产系统的概念和构成1

第二节 生产管理的任务、功能与发展过程2

第三节 生产系统的基本特性和类型4

第二章 厂址选择与工厂布置7

第一节 厂址选择7

第二节 工厂布置16

第三节 企业生产规模的确定26

第三章 生产过程组织29

第一节 组织生产过程的要求29

第二节 基本生产车间的组织形式32

第三节 生产过程的时间组织34

第四章 流水生产组织39

第一节 流水生产组织概述39

第二节 单一品种流水线的设计42

第三节 多品种流水线的设计48

第五章 生产计划61

第一节 概述61

第二节 生产能力的核定与平衡63

第三节 产品产量决策和产品结构优化67

第四节 生产方式选择77

第五节 产品出产进度计划82

第六章 生产作业计划与生产作业控制91

第一节 概述91

第二节 期量标准92

第三节 生产作业计划的编制100

第四节 作业排序105

第五节 生产控制111

第七章 工程项目进度与控制119

第一节 概述119

第二节 网络图119

第三节 网络图时间参数的计算122

第四节 网络计划的优化131

第八章 工作研究与劳动定额141

第一节 概述141

第二节 流程分析143

第三节 动作分析151

第四节 时间研究153

第五节 劳动定额158

第九章 产品开发173

第一节 概述173

第二节 新产品开发的一般程序175

第三节 新产品开发的评价方法178

第四节 产品开发管理183

第十章 质量控制190

第一节 概述190

第二节 工序能力的调查与分析195

第三节 工序控制201

第四节 质量检验209

第十一章 物资管理221

第一节 概述221

第二节 物资消耗定额222

第三节 物资的储备定额225

第四节 库存控制方法238

第五节 物资供应计划240

第六节 物料需用量计划（MRP）245

第七节 仓库管理249

第十二章 设备管理252

第一节 概述252

第二节 设备的选择与经济评价255

第三节 设备磨损与故障规律259

第四节 设备的维修261

第五节 设备更新与改造266

参考文献272