《生产管理》

第一章新的生产环境1

第一节 概述1

第二节 市场需求的变化4

第三节 制造业自动化技术的发展7

第二章制造过程组织和生产管理系统17

第一节 概述17

第二节 生产过程组织的类型25

第三节 生产管理系统31

第三章物料需求规划(MRP)与制造资源规划(MRPII)41

第一节 概述41

第二节 MRP的工作逻辑48

第三节 MRP参数的确定63

第四节 生产资料库74

第五节 产能需求计划85

第六节 生产活动控制95

第七节 最适化生产技术在MRP中的应用107

第八节 MRP及MRPII的实施113

第四章刚好及时生产方式(JIT)123

第一节 概述123

第二节 JIT生产系统设计与计划技术134

第三节 JIT生产现场控制技术——看板系统150

第四节 JIT的优点及其与MRP之比较170

第五章电脑整合制造系统(CIMS)177

第一节 概述177

第二节 CIMS的组成187

第三节 CIMS与群组技术223

主要参考文献237

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