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目录1

第一章 生产管理概论1

第一节 生产管理的内容和地位1

第二节 生产过程与生产类型5

第三节 现代企业生产系统的功能、结构和生产战略12

第四节 现代生产管理的特征21

第二章 生产系统的合理布置25

第一节 厂址选择25

第二节 企业物流系统30

第三节 工厂布置35

第三章 基础工业工程46

第一节 工业工程与现代生产管理的关系46

第二节 工作研究49

第三节 生产现场管理68

第一节 生产计划工作概述77

第四章 生产计划工作77

第二节 生产能力决策79

第三节 生产计划的编制89

第四节 生产作业计划工作概述94

第五节 生产作业控制96

第五章 大量流水生产的组织与计划101

第一节 流水生产线101

第二节 流水线的组织设计105

第三节 流水生产的作业计划109

第六章 成批生产与单件小批生产的组织与计划115

第一节 成批生产的组织115

第二节 单件小批订货生产的组织128

第三节 成组生产组织132

第四节 生产作业计划的编制138

第七章 项目管理151

第一节 项目管理概述151

第二节 项目的组织、计划与控制153

第三节 网络计划技术165

第一节 产品开发概述176

第八章 产品开发、设计与工艺准备管理176

第二节 产品设计179

第三节 产品工艺准备185

第九章 物资管理192

第一节 物资管理概述192

第二节 物资消耗定额193

第三节 库存控制198

第四节 物资供应计划与采购管理210

第十章 设备综合管理215

第一节 设备管理概述215

第二节 设备的前期管理219

第三节 设备维护与修理的理论和技术222

第四节 设备的使用和维修管理工作225

第五节 设备的更新和改造管理233

第一节 质量管理概述236

第十一章 全面质量管理与ISO9000系列标准236

第二节 ISO9000系列标准241

第三节 质量体系的建立和实施247

第四节 质量认证253

第十二章 企业技术进步258

第一节 企业技术进步概述258

第二节 企业技术改造262

第三节 技术创新268

第十三章 先进制造系统及管理技术简介276

第一节 柔性制造系统276

第二节 计算机集成制造系统282

第三节 制造资源计划288

第四节 准时生产方式与精益生产298

第五节 并行工程308

第六节 敏捷制造311

后记317