《表4 领导干部年度考核测评表 (正职)》

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《中美高级公务员绩效考核制度比较》

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中国党政领导干部的绩效考核方法多样，“坚持德才兼备、以德为先，把按照科学发展观要求履行职责的实际成效作为基本依据，综合运用民主推荐、民主测评、民意调查、个别谈话、实绩分析、综合评价等方法，全面客观准确地考核评价党政工作部门领导班子和领导干部”，[28]这些考核方法具体体现于年度考核，相关法规是中央组织部2009年10月制定的《党政领导班子和领导干部年度考核办法（试行）》。该办法规定，年度考核测评按照提前发放领导班子工作总结和干部个人述职报告、召开民主测评会议、参会人员填写测评表、结合谈话与平时考核形成年度考核意见、上级部门进行考核结果反馈等程序和要求进行。[29]该办法的附表中要求不同关联群体对正副职领导干部分别进行打分，实行360°考评。在测评表（表4）中，总体评价意见[A][B][C][D]分别代表优秀、称职、基本称职、不称职，分项评价意见[A][B][C][D]分别代表好、较好、一般、差。这是典型的绩效量表评估法。