《表3 职场孤独感对员工组织内信任、人格特质的层级回归》

《表3 职场孤独感对员工组织内信任、人格特质的层级回归》   提示:宽带有限、当前游客访问压缩模式
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《结盟氛围感知、组织内信任对职场孤独感的影响:人格特质的调节》


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注:*表示p<0.10,**表示p<0.05,***表示p<0.01。

为探索人格特质对组织内信任与职场孤独感之间关系的调节作用,将人格特质的五种类型变量分别与组织内信任变量的交互项引入层级回归模型。表3中模型11结果显示,在组织内信任对职场孤独感影响方面,人格特质的调节作用明显。“神经质”人格特质对员工组织内信任与职场孤独感之间的关系有显著正向调节作用(β=0.056,p<0.10),也就是说在组织内信任影响职场孤独感的关系中,“神经质”人格特质会表现出更强的职场孤独感。高“神经质”个体面对组织环境因素刺激时会比一般人表现出更强烈的应激反应,有效应对外部压力的能力也较差,更容易产生消极情绪。因此,在调节影响组织内信任对职场孤独感作用时,高“神经质”个体会表现出更弱的作用效果(如图2所示)。“开放性”人格特质对员工组织内信任与职场孤独感之间的关系有显著负向调节作用(β=-0.066,p<0.10),说明在组织内信任影响职场孤独感的关系中,“开放性”人格特质会表现出更低的职场孤独感。高“开放性”个体乐于探寻新事物,对外部刺激具有较强的应对与抗压能力,还有较高的乐群性。因此,在职场环境中,高“开