《表3 酒店员工沉默程度与其领导风格关系表 (N=73)》

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《基于领导风格视角的员工沉默行为研究——以大连某四星级酒店为例》

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从表3中可以看出:双高型领导风格下的员工沉默程度最低（M=2.6667），低定规高关怀领导风格下的员工沉默程度中等偏高（M=3.4119），双低型领导风格下的员工沉默程度最高（M=4.1067），而高定规低关怀领导风格下的员工沉默程度也较高（M=4.0903）。由此可以看出，对员工关心程度高，交流较多的管理者，其下属员工会提出更多的自己的想法，并不会受到他对下属严格要求的影响；相反，如果管理者放松对制度的执行和责任的强调，尽管他们也关心下属，这可能会导致员工的沉默。但如果管理者对下属漠不关心，下属员工则会保持沉默，他们并不会因管理者对规章制度执行严格程度而改变。