《表1 样本分析：领导欺凌与员工报复行为的关系研究》

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《领导欺凌与员工报复行为的关系研究》

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注：个体层次问卷数=14（周）÷2×66（人）=462份，员工道德层次问卷数=66份

具体研究设计是以江西某汽车销售企业的销售人员为对象，据前期调查走访，该企业在本地市场共拥有6家4S店（销售门店），其中，一线销售人员为74人（不含管理者），本研究调查组透过公开募集方式，共募集69名员工（均为销售人员，且不包含管理者）参与研究实验，并收集其人口统计学信息与道德认同量表。在对实验参与者的相关人口统计信息进行分析后，对其进行排序整理，且在正式实验前一周，提前召开实验说明会，以对整个实验的过程、标准进行详细讲解。在正式实验中，实验参与者将在连续14周中，按照实验要求填写相应的经验取样调查表，即在第1、3、5、7、9、11、13周的周日，以其本周的实际境遇体验填写领导欺凌与道德推脱量表，而在第2、4、6、8、10、12、14周的周日，以其前周的负面体验感知延伸为依据，填写员工报复表作为对其前一周的领导欺凌与道德推脱量感知的短期回应。在本次参与实验的69名受访者中，有66名受访者最终完成了整个实验，回收有效问卷462份（参与率95.65%），符合相关研究标准的要求。