《表3 动态竞争行为多样性对企业绩效的影响:高管团队断层的作用》

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《动态竞争行为多样性如何影响企业绩效:高管团队断层的调节作用》

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注:*，**，***分别表示在10%，5%和1%水平上显著。

然后验证断层对竞争行为与企业绩效关系的调节作用，即假设2。在检验调节作用之前考虑到乘积项因包含主效应的变量而导致分析模型共线性较高的问题，本文在计算乘积项之前对相关变量进行了标准化处理。[34]由表3中的模型4和模型5可知，信息相关断层正向调节了竞争行为多样性与企业绩效的关系（b=0.065，p<0.1），假设2a得到验证。这表明信息相关断层会给企业带来多样化的认知资源，能有效提高高管成员间信息交流和知识共享的水平。其强度越大，竞争行为多样性对企业绩效的积极作用就越大。此外，由模型6和模型7可知社会分类断层显现了显著的负向调节作用（b=-0.099，p<0.1），假设2b得到验证。也就是说社会分类断层会促使高管成员间形成信息交流障碍和情感冲突，进而影响高管团队决策的效率和质量，阻碍企业绩效的提升。即社会分类断层的强度越大，竞争行为多样性对企业绩效的积极作用越小。