《表5 人力资本激励与企业经营效率的回归分析》

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《人力资本激励、创新能力与企业经营效率》

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注：***、**和*分别表示在1%、5%和10%水平上显著

(2）人力资本激励与企业经营效率的回归分析。表5对人力资本激励与企业经营效率的回归分析结果进行了汇总，通过查看表内具体数值可知，R2修正值为0.329，符合拟合度数值要求，可见人力资本激励与企业经营效率的关系可利用模型2进行分析解释。人力资本激励HCI与企业经营效率BE的关系显著水平为1%，相应回归值为0.459，证实人力资本激励与企业经营效率之间存在显著的正相关关系，随着人力资本激励措施的不断实施，企业经营效率将得到加强。对企业来讲，人力资本是其正常开展生产经营活动的主要动力，是企业提升核心竞争力的关键要素。作为企业重要的战略资源，人力资本不仅能够加快企业价值增长，还能够增强企业市场竞争优势，是企业有效提升经营效率的重要保障。一般而言，人力资本主要由职工拥有的技能、工作经验及所学知识等构成，其主要通过生产经营活动创造出相应价值进行表现，因此，企业拥有的人力资本越多，所掌握的相应技能、经验及知识等要素就越多，企业可凭借丰富的知识及先进的技能有效开展生产经营活动，提升生产经营效率，有效应对市场竞争。随着市场环境复杂程度不断上升，企业面临的市场竞争不断加剧，企业要想实现健康长远发展就需要管理层依据自身丰富管理经验合理制定生产经营策略，提升决策的准确性及灵活性。管理层掌握着企业的发展方向，负责制定内部生产经营计划及外部发展战略，管理层工作积极性的强弱决定了政策方案制定及时性及准确性的高低，因此企业有必要对管理层进行激励，充分调动管理层工作热情，保证各项决策的有效性，实现企业经营效率的显著提升。职工是企业发展的基础，只有将职工发展目标与企业经营战略相统一，才能实现企业长远发展。因此，企业需要制定有效措施调动职工工作积极性，激发其工作创新性，有效控制生产成本，提升企业经营效率。