《表1 多层次验证性因子分析结果》

  提示：宽带有限、当前游客访问压缩模式

本系列图表出处文件名：随高清版一同展现

《工作狂型CEO对组织绩效的影响研究》

1. 获取 高清版本忘记账户？点击这里登录

1. 下载图表忘记账户？点击这里登录

注:A表示工作狂型CEO、B表示高管团队领导认同、C表示高管团队集体投入、D表示组织绩效。

在假设检验之前，本研究对所有变量进行验证性因子分析。由于存在嵌套性的数据结构，单层次验证性因子分析会产生较大偏差[22]。由此，遵循HOX等[22]的建议，本研究采取多层次验证性因子分析方法，对研究涉及变量的区分效度进行检验。具体而言，工作狂型CEO、组织绩效被定义在组间层次，高管团队集体投入、高管团队领导认同等聚合变量被同时定义在组间和组内层次。此外，考虑到测量条目过多（45个题项）而团队层次的样本相对较少容易造成参数结果估计不准确[22]，本研究采纳HALL等[23]的建议，用题项打包技术对测量题项进行处理，重新生成13个新题项。其中，工作狂型CEO占6个、高管团队集体投入占2个、高管团队领导认同占3个、组织绩效占2个。多层次验证性因子分析结果见表1。由表1可知，四因子模型拟合优度最为理想，且拟合优度显著优于三因子模型1（Δχ2=79.21，Δdf=3，p<0.001）、三因子模型2（Δχ2=85.98，Δdf=3，p<0.001）、单因子模型（Δχ2=97.75，Δdf=6，p<0.001）。由此，本研究涉及的变量具有良好的区分效度。