《表3 回归分析结果：职场排斥与建言行为:双过程模型检验》

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《职场排斥与建言行为:双过程模型检验》

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其次，检验了职业韧性的调节作用（见表3），职业韧性和职场排斥的交互项负向影响愤怒（β=-.28，p<.01，M4），正向影响印象管理动机（β=.35，p<.01，M11）。为了更直观地反映职业韧性的调节效应，我们通过简单斜率检验得出图2，图3。如图2所示，对于低职业韧性员工，职场排斥对愤怒的影响较强（β=.49，p<.01）；对于高职业韧性员工，职场排斥对愤怒的影响不显著（β=-.07，p>.05）。假设3a得到验证。相反地，如图3所示，对于高职业韧性员工，职场排斥对印象管理动机的影响较强（β=.65，p<.01）；对于低职业韧性员工，职场排斥对印象管理动机的影响不显著（β=-.07，p>.05）。假设3b得到验证。