《表5 领导—成员交换关系在主动性人格不同水平》

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《仆人式领导对员工工作投入的影响：领导——成员交换关系和主动性人格的作用》

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注：*表示p<0.05，**表示p<0.01；主动性人格的3个值分别是-1个标准差、均值以及+1个标准差；SE指标准误。

为了进一步验证主动性人格的调节作用，该研究采用Bootstrap方法，随机抽样的次数设定为5000。结果如表5所示。在主动性人格低于1个标准差时，领导—成员交换关系的中介效应显著（间接效应=0.31，p<0.01）；在主动性人格高于1个标准差时，领导—成员交换关系的中介效应不显著（间接效应=0.12，p>0.05）。结果表明，主动性人格水平提高，领导—成员交换关系对仆人式领导和工作投入之间的中介作用相应便会减弱，假设6得到验证。