《显像管生产现场管理》求取 ⇩

第一章显像管生产现场管理概述1

1.1 我国显像管工业发展及其现状1

1.2 显像管组装生产特点和流程2

1.3 显像管组装生产现场管理的要求和内容3

1.4 显像管组装生产现场管理优化6

第二章显像管生产现场作业管理11

2.1 现场作业管理的基本任务11

2.2 生产能力测定11

2.3 现场作业计划管理13

2.4 现场生产技术准备管理14

2.5 现场生产控制管理15

2.6 现场生产成本控制管理19

2.7 现场生产统计管理21

2.8 现场生产活动综合分析23

第三章显像管生产现场劳动组织管理26

3.1 生产现场劳动组织管理的基本任务26

3.2 生产现场劳动组织形式27

3.3 生产现场定员定额管理29

3.4 生产现场的经济责任制考核与分配38

3.5 生产现场的劳动保护39

3.6 提高生产现场劳动者素质39

第四章显像管生产现场质量管理43

4.1 生产现场质量管理基本内容43

4.2 生产现场质量的控制63

4.3 现场质量保证体系67

第五章显像管生产现场材料管理77

5.1 现场材料管理的基本任务77

5.2 黑白显像管用主、辅材料77

5.3 材料认定、定额管理的基本方法78

5.4 组装车间材料管理85

5.5 材料使用安全知识91

第六章显像管生产现场设备管理93

6.1 现场设备管理的基本任务93

6.2 黑自显像管组装生产线主要设备94

6.3 设备定期检查96

6.4 设备定期维修与日常保养99

6.5 设备润滑管理107

6.6 备品备件的管理110

6.7 生产现场设备管理组织体系114

第七章显像管生产现场动力管理115

7.1 显像管生产用主要动力种类115

7.2 显像管生产用气116

7.3 显像管生产用水123

7.4 显像管生产用空调127

7.5 备用电管理132

7.6 动力管道134

附录一 大连显像管厂的“全控管理法”在生产现场管理中的应用138

附录二 红光电子管厂的“大生产线系统管理技术”144

附录三 中国显像管行业民主管理协会概况147