《现代生产管理》

第一节 生产管理在企业管理中的地位1

第一章 生产管理导论1

第二节 生产管理的任务与原则4

第三节 生产管理的类型和组织5

第四节 生产管理的演进（发展）15

小结17

复习思考题17

第二章 生产管理的基本内容18

第一节 生产过程组织19

第二节 库存控制27

第三节 生产计划35

小结39

复习思考题39

第一节 现代企业生产管理的特征40

第三章 生产管理的新概念40

第二节 现代生产管理的新概念和新方式47

第三节 生产管理的行业特性57

小结58

复习思考题59

第四章 制造资源计划（MRPⅡ）60

第一节 物料需求计划（MRP）60

第二节 闭环MRP75

第三节 制造资源计划与企业资源计划91

第四节 MRPⅡ与现行计划方式的主要区别94

实例101

小结106

复习思考题107

第一节 JIT方式的组成108

第五章 准时化生产方式（JIT）108

第二节 JIT生产系统设计与计划技术112

第三节 JIT生产现场管理方式124

第四节 JIT与MRP的比较131

实例135

小结139

复习思考题139

第六章 计算机集成制造系统（CIMS）140

第一节 CIMS的特征和组成140

第二节 CIMS与企业管理146

第三节 CIMS的开发步骤与效益评估149

实例151

小结155

复习思考题155

第一节 ISO9000156

第七章 ISO9000与全面质量管理156

第二节 质量体系与保证模式162

第三节 质量体系认证170

第四节 ISO9000标准与全面质量管理185

小结190

复习思考题190

第八章 企业技术进步191

第一节 工业企业技术进步191

第二节 促进企业技术进步的主要途径216

第三节 促进企业技术进步的对策和优化模式235

第四节 新产品开发243

小结255

复习思考题255

参考书目256

后记257