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第一章导论1

第一节 现代企业生产经营系统1

第二节 生产经营管理的职能和方法8

第三节 企业生产经营管理组织设计14

第四节 生产经营管理基础工作20

第二章经营决策与经营计划24

第一节 经营思想和经营目标24

第二节 经营环境研究28

第三节 经营决策33

第四节 经营计划45

第三章技术发展与产品管理50

第一节 技术开发和引进50

第二节 技术发展论证55

第三节 产品开发管理57

第四节 产品结构优化65

第五节 价值工程的应用71

第四章生产过程组织77

第一节 生产过程及其组织要求77

第二节 生产过程组织的基本内容87

第三节 生产过程的组织形式96

第五章生产计划114

第一节 生产能力的核定及其影响因素115

第二节 生产计划的编制125

第六章生产作业计划与作业控制149

第一节 生产作业计划的内容和作用149

第二节 期量标准150

第三节 生产作业计划的编制161

第四节 网络计划技术170

第五节 生产作业控制182

第七章质量管理193

第一节 产品质量和全面质量管理193

第二节 质量保证体系201

第三节 质量管理的统计方法212

第四节 质量管理和质量保证系列标准238

第八章设备综合管理245

第一节 设备综合管理的特点和任务245

第二节 设备前期管理250

第三节 设备后期管理256

第四节 设备更新263

第九章劳动管理269

第一节 劳动管理工作研究269

第二节 劳动定额275

第三节 劳动定员281

第四节 劳动组织285

第十章物资管理293

第一节 物资管理概述293

第二节 物资消耗定额297

第三节 物资储备定额303

第四节 物资供应计划307

第五节 物资库存控制310

第六节 仓库管理318

第十一章生产管理现代化323

第一节 生产环境的变化和生产管理现代化323

第二节 现代生产管理方式简介327

主要参考书目340

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