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第一章 现代企业生产管理概论1

第一节 现代企业生产管理概述1

第二节 现代企业生产系统12

第三节 现代企业生产战略18

第二章 现代企业生产过程分析27

第一节 生产过程27

第二节 生产类型31

第三节 生产过程的时间组织与空间组织41

第四节 工厂布置及流水线生产49

第三章 现代企业生产准备与管理93

第一节 生产技术准备与管理93

第二节 生产物资准备与管理108

第三节 生产人员准备与管理120

第四章 现代企业生产计划133

第一节 生产计划概述133

第二节 生产计划的准备工作136

第三节 生产计划指标的优化145

第四节 产品出产进度的安排160

第五章 生产计划的实施与控制172

第一节 生产作业计划172

第二节 车间生产作业排序206

第三节 网络计划技术214

第四节 生产控制240

第六章 现代企业生产现场管理256

第一节 生产现场管理综述256

第二节 生产现场管理方法269

第三节 生产现场管理的经济效益评价300

第七章 新型生产管理方式305

第一节 制造资源计划(MRPⅡ)306

第二节 准时生产方式(JIT)317

第三节 计算机集成制造系统(CIMS)329

参考文献341

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