《现代企业生产管理》求取 ⇩

目录1

第一章 生产管理导论1

第一节 生产管理是企业管理的基石1

第二节 生产管理组织机构8

第三节 现代生产管理的指导原则12

第四节 现代生产管理的分析方法15

第二章 生产系统组织管理19

第一节 厂址选择19

第二节 生产过程及其空间组织28

第三节 工厂总体布局37

第四节 车间内部布置46

第五节 生产过程的时间组织51

第三章 生产决策60

第一节 需求量分析60

第二节 生产能力分析67

第三节 决策分析75

第四节 资源利用分析84

第四章 流水生产组织98

第一节 流水生产方式98

第二节 单一产品流水生产组织101

第三节 多品种产品流水生产组织107

第四节 流水线平衡法120

第五章 成批生产方式129

第一节 成批生产方式的特点129

第二节 生产计划131

第三节 期量标准137

第四节 生产作业计划的编制153

第五节 生产控制159

第六章 单件生产方式172

第一节 单件生产的特点及其组织方法172

第二节 接受订货与生产计划177

第三节 生产作业计划182

第四节 车间最优进度计划188

第五节 单件生产进度控制200

第七章 网络计划技术205

第一节 网络图206

第二节 关键路线和时间参数的计算212

第三节 制定最优的计划方案221

第四节 网络计划的调整232

第八章 价值工程241

第一节 价值工程的意义241

第二节 价值工程的活动程序246

第三节 价值工程活动对象的选择249

第四节 功能分析253

第五节 功能评价258

第六节 方案的制定275

第九章 质量管理286

第一节 质量及全面质量管理286

第二节 质量计划管理299

第三节 质量管理的统计分析方法307

第四节 直方图法321

第五节 控制图法330

第一节 企业物料管理系统340

第十章 工业企业的物料管理340

第二节 企业物料管理计划与采购342

第三节 企业物料的库存控制357

第四节 企业物料仓库管理与物料搬运365

第十一章 现代设备管理374

第一节 设备综合管理的基本理论374

第二节 设备综合管理381

第三节 设备的选购388

第四节 设备的使用392

第五节 设备的维护与修理398

第六节 设备的改造与更新408

第十二章 生产安全管理416

第一节 安全生产416

第二节 事故成因理论420

第三节 劳动保护426

第四节 安全管理及事故分析437

第五节 生产事故调查分析453