《现代电力生产管理》

第一章生产管理导论1

第一节 生产管理在企业管理中的地位1

第二节 生产管理的任务与原则3

第三节 电业生产管理的特殊性7

第二章生产管理的基本内容12

第一节 传统生产管理的基本内容12

第二节 传统生产管理不足之处14

第三章生产管理的新概念17

第一节 现代生产管理的特征17

第二节 现代生产管理的新概念和新方式22

第三节 生产管理的行业特性28

第四章制造资源计划（MRPⅡ）30

第一节 物料需求计划（MRP）31

第二节 闭环MRP35

第三节 制造资源计划和企业资源计划37

第四节 MRPⅡ与现行计划方式的主要区别40

第五章准时化生产方式（JIT）43

第一节 JIT的生产方式新思维43

第二节 JIT生产系统设计与计划技术45

第三节 JIT生产现场管理方式48

第四节 JIT与MRP的比较53

第六章计算机集成制造系统（CIMS）54

第一节 CIMS的特征和组成54

第二节 CIMS与企业管理60

第三节 CIMS的开发步骤与效益评估63

第四节 电力企业建设CIMS的研讨65

第七章ISO9000与全面质量管理70

第一节 GB/T19000idtISO9000系列标准概述70

第二节 质量体系与质量保证模式92

第三节 质量体系认证115

第四节 ISO9000标准与全面质量管理136

第五节 GB/T24000idtISO14000标准概述144

第八章电力系统可靠性管理158

第一节 可靠性管理的基本概念158

第二节 可靠性计算的基本知识164

第三节 电力系统可靠性的主要指标与数学模型176

第四节 电力系统可靠性的分析与计算举例182

第九章现代安全管理186

第一节 微机在安全管理中的应用186

第二节 安全系统工程在电力生产中的应用188

第三节 安全心理学193

第四节 人机工程学203

第五节 事故预防207

第十章面向21世纪的电力新技术217

第一节 发电新技术217

第二节 电网新技术235

第三节 新能源发电技术247

第四节 21世纪的信息技术262