《现代生产管理》

第一章 新的生产环境1

第一节 概述1

第二节 市场需求的变化3

第三节 制造业自动化技术的发展8

第四节 我国传统生产管理模式的更新15

第二章 制造过程组织和生产在理系统19

第一节 概述19

第二节 生产过程组织的类型26

第三节 生产管理系统31

第三章 物料需求计划（MRP）与制造资源计划（MRPⅡ）40

第一节 概述40

第二节 MRP的工作逻辑46

第三节 MRP参数的确定59

第四节 生产数据库68

第五节 能力需求计划77

第六节 生产活动控制86

第七节 最优化生产技术在MRP中的应用95

第八节 MRP及MRPⅡ的实施101

第九节 MRPⅡ在我国的应用109

第四章 准时化生产方式（JIT）115

第一节 概述115

第二节 JIT生产系统设计与计划技术125

第三节 JIT生产现场控制技术——看板系统139

第四节 JIT的优点及其与MRP之比较156

第五节 JIT在我国的应用160

第一节 概述165

第五章 计算机集成制造系统（CIMS）165

第二节 CIMS的组成174

第三节 CIMS与成组技术205

第四节 CIMS在我国的应用研究217

第六章 实例分析223

第一节 MRPⅡ在沈阳第一机床厂的应用223

第二节 JIT在第一汽车制造厂变速箱厂的应用231

第三节 上海第二纺织机械股份有限公司CIMS规划240

主要参考文献257